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TITULO DEL PROYECTO
1.INTRODUCCION
2.DESCRIPCION DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
2.1 Tipo de empresa (tipo de sociedad, número de socios)
2.2 Tipo de régimen
2.3 Actividad económica
2.4 Código CIIU3.DEFINICIÓN DEL PROBLEMA (árbol de problemas) ojo!!!! Es un problema que englobe todas las áreas funcionales de la empresa, no delimitarlo en una sola área
4.OBJETIVO GENERAL
4.1 OBJETIVOSESPECÍFICOS
5. JUSTIFICACIÓN
6.DELIMITACIÓN
7.MARCO REFERENCIAL
7.1. Marco teórico
7.2 Marco Legal
7.3 Marco Geográfico
7.5 Marco Conceptual
7.5 Marco Temporal
8. DISEÑO METODOLÓGICO
8.1 Método deinvestigación
8.2 Tipos de investigación
8.3 Fuentes de investigación
8.4 Instrumentos de recolección de datos
8.5 Población y muestra
9. ANÁLISIS EXTERNO
8.1 Caracterización del sector
8.4Análisis de las variables del macro y microentorno (Cuadro de Variables)
9.ANÁLISIS INTERNO
9.1 Área Administrativa
9.1.1 La empresa como sistema abierto
9.1.4 Aplicación de las teorías administrativas ylas megatendencias en la empresa (Cuadro de las teorías administrativas con su respectivo análisis)
9.1.5 Modelo o teoría que debería aplicarse en la empresa
9.1.2 Proceso Administrativo(Diagnóstico y Propuesta)
9.1.3 Estructura Organizacional (Diagnóstico y Propuesta)
9.1.1 Direccionamiento estratégico (MISION-VISION-POLITICAS Y VALORES), (diagnóstico y propuesta)
9.1.2 Construcción deescenarios por el método de análisis morfológico
9.1.5 Diagnóstico del clima organizacional (Variables, tabulación y análisis)
9.1.4 Cadena de Valor
9.1.4 Panorama de Riesgos (Instrumento para detectarriesgos, mapa de riesgos, matríz de riesgos GTC 45)
10. MATRICES DE DIAGNÓSTICO
10.1 Análisis externo
10.1.1 Matriz EFE
10.1.2 Matríz MPC
10.1.3 Matríz PEYEA
10.2 Análisis Interno
10.2.1Matríz EFI
10.2.3 Matríz DOFA
Conclusiones
Bibliografía
Anexos
9.2 Área Comercial
9.2 .1 Mercado potencial y mercado objetivo
9.2.2 Perfil del cliente
9.2.3 Segmentación del mercado
9.2.4...