Proyecto

UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO
UNIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
CARRERA INGENIERIA COMERCIAL
PARALELO “Q”


PROYECTO
Plan Estratégico del Departamento de aseo para mejorar la Seguridad y Salud, al talento humano, del GAD -QUEVEDO, en la provincia de los Ríos, en el año 2014.
INTEGRANTES:
CARMEN RIVERA CONTRERAS
MARIA TOAPANTA GUANOQUIZA
CAROLINA SILVA IBARRA
ABEL VEGASANCHEZ
IVAN PAÑAFIEL LEONES

TUTOR:
ING. BALLESTEROS ERIKA MSC.

QUEVEDO - 2014.

I. INTRODUCCION.

Desde una perspectiva mundial el crecimiento poblacional ha aumentado significativamente en un 15% cada año, tomando en cuenta que las necesidades de la población aumentan también y se vuelve importante valorar las actividades que realizan cada una de los integrantes sociales, de estemodo se medirá la cantidad de desechos que estos eliminan y del mismo modo la capacidad de talento humano que se requiere para recolectar y darle el tratamiento adecuado a cada una de las areas que componen este trabajo.
Es importante que los procesos de eliminación contenga en cada uno de ellos el talento humano requerido, apropiado, capacitado, que conozca los medios, herramientas, reglamentos ydemás alternativas de saneamientos ambientales para prever posibles contagios, contaminación e insalubridad humana, a causa de esta labor tan tediosa y complicada; la recolección de basura hoy por hoy es tarea de las municipales del país.
En Ecuador se plantean proyectos de saneamiento ambiental para evitar daños colaterales a la capa de ozono con la eliminación del CO2, un gas que contamina elmedio ambiente, notamos la importancia de mitigar los riesgos con el Recurso Humano que se desempeña en estas areas, los cuidados y previsiones que deben tener los gerentes de estas areas; ya que se exponen el 99% del tiempo dentro de su jornadas laborales con distintos productos desechados por la comunidad.
La ciudad de Quevedo presenta un aumento poblacional de más de 14´000.000 de habitantes,esto lleva a los organismo a crear sistema que permitan un desarrollo eficiente en las areas comprometidas con esta ardua labor por ende es vital importancia el desarrollo de un sistema en donde el talento humano tenga las necesarias asistencias y controles en seguridad y salud apropiadas para el desarrollo elaborar eficiente en beneficios de quienes conforman en beneficio de la ciudadanía y elmedio ambiente


1.2. PROBLEMATIZACIÓN.

1.2.1. Diagnóstico.
EMASEO, Empresa Municipal de aseo, está encargada del mejoramiento, recolección y limpieza, en la ciudad de Quevedo, esta institución constituye un gran fortaleciendo para la comunidad esta área del municipio está dirigido a la recolección de los desechos sólidos, cuestionados como el resultado del trabajo económico de laciudad. Recordando que el alto crecimiento poblacional ocasiona mayor cantidad de desechos, si bien es cierto los sistemas complejos de comunicación y la ausencia institucionalizada de la educación en lo respecta a temas de salubridad, saneamiento, seguridad y salud, han originado una serie de problemas dentro de la propia institucional a nivel de recurso humano.
Los colaboradores del área derecolección de basura del departamento saneamiento ambiental
1.2.2. Problema.
a escases de materiales para la práctica laboral de los trabajadores dificulta un equilibrado y responsable desarrollo del talento humano; el no contar con los equipos de protección apropiados para la seguridad y la salud de los empleados del área de aseo no permite tener un adecuado desarrollo de sus funciones; Lainsuficiente capacitación en el proceso de selección de personal, no permite al talento humano reconocer los riesgos de su trabajo; el desconocimiento de las normas de prevención y cuidados en el uso de elementos tóxicos nocivos perjudica la salud del talento humano.
1.2.2.1. causas
1 Falta de plan estratégico.
2 Falta de Misión y Visión.
3 Falta de control en el manejo de los recursos.
4 Falta...