Proyecto

LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO
El proyecto se llevara a cabo dentro de los tiempos planeados.
Herramientas de contrastación: programación PERT y ruta critica, Graficas de Gantt.
Herramientas decontrastación: estado de resultados, punto de equilibrio, balance general.
Niveles De Profundidad De Un Proyecto
Partimos de una idea con incertidumbre y una mínima erogación de recursos de maneraplena al
llegar al estudio de factibilidad.
Un proyecto tiene una idea la cual se va concretando mediante una serie de aproximaciones cuyo
avance se va involucrando más dinero, tiempo e ingeniería, yaque los estudios ambientales,
técnicos, de mercado de organización, económico, financiero y de sustentabilidad tienen que ser
cada vez más detallados.
Fase exploratoria o estudio de “gran visión”- es una apreciación que se hace para tener una idea
de la potencialidad de un proyecto.
Durante esta etapa se preparan los pronósticos, se evalúan objetivos y alternativas llevando a
cabo elprimer examen de realización, de costos y de aspectos relacionados con el tiempo
Los objetivos de esta etapa son:
1.- definir correctamente la idea que da origen al proyecto
2.- presentar lasconsideraciones que precisan un análisis somero de la información disponible
para emitir un juicio inicial sobre la viabilidad de la idea de inversión
Anteproyecto de Prefactibilidad
Define la necesidad pormedio de estudios de mercado cuya satisfacción se dará una serie de
respuestas técnicas que serán discriminadas en forma preliminar
Anteproyecto de factibilidad
Profundiza los estudios del entornorama a la que pertenece la industria, del mercado del técnico y
de las aéreas económico financieras de sustentabilidad
Proyecto definitivo
Localiza la planta en un terreno concreto y la ingenieríaque interviene es la de detalle es decir la
selección de maquinaria precisa para el proceso y la no afectación del medio ambiente la ultima
información se procede en una última evaluación...