Proyecto
PROYECTO:
ESTUDIO DE CASO
DIEGO FERNANDO HENAO ENCISO
TUTOR:
UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
TECNOLOGIA EN LOGISTICA
BOGOTA D.C
2014
ContenidoINTRODUCCION 3
Objetivo General: 4
Objetivos Específicos: 4
DECISIONES ESTRATÉJICAS 5
NUEVAS ESTRATEGIAS 6
Bibliografía 7
INTRODUCCION
Vivimos tiempos intensos y complejos. Ahora, más que nunca,apreciamos una influencia creciente de las tecnologías de la información en los procesos económicos y empresariales. De hecho, la unión entre tecnología y negocio se está configurando como una de lasgrandes fuentes de generación de innovación y valor en las empresas. Pero si es indudable que la tecnología es hoy un catalizador clave de los procesos de innovación y transformación empresarial, locierto es que el origen y lo que realmente sirve para impulsar el desarrollo tecnológico no es otra cosa que los profundos y estratégicos retos que afrontan hoy las empresas ante un entorno que vive uncontinuo y acelerado proceso de cambio.
En la actualidad la competencia entre las empresas ha generado que se establezca un diferenciador entre ellas, la Marca Zara se enfoca en la novedad e innovaciónque se les presenta a los clientes y la facilidad de adquirir sus servicios y productos. Así mismo les establece la necesidad de adquirir un producto de forma inmediata, garantizando una venta entodos los que entran a sus tiendas, ya que tiene como estrategia el cambio de colección constantemente, creando la mentalidad de escasez y oportunidad. Estos cambios de estrategias no son fáciles deadquirir pero cando se condicionan las necesidades de los clientes al objetivo de una empresa, se puede llegar a cambiar y establecer reglas entre la empresa y los clientes.
Al establecer estas reglasla marca Zara, ha generado estrategias que permiten el sostenimiento de estas; una de estas estrategias es el análisis de mercados que realizan diferentes áreas de la empresa, que permiten general...
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