Proyecto

Trabajo N ° 2
Preguntas:
Trabajo N ° 2
Preguntas:
Carrera: Ingeniería en Administración de Empresas
Asignatura: Metodología de Proyectos

PAUTA DE EVALUACIÓN FASE 2: INVESTIGACIÓN

En base a los resultados obtenidos por la investigación realizada, Ud. Debe generar un proyecto de intervención rentable, por cuanto centre su atención en la idea, perfil, estudios deoportunidad y de mercado.

Es necesario apoyar su trabajo en el documento Metodología de Proyectos; el fuerte del trabajo en este período se enfocará en la presentación de un avance que debe contener:

1. Idea de proyecto, introducción, detección de la necesidad y objetivos de intervención.

2. Perfil de proyecto y Estudio de oportunidad (matrices de escenario y otros)

Sin embargo, debeconsiderar lectura sobre estudio técnico; ingeniería de proyecto y evaluación, dado que debe integrar en su trabajo final.



PROYECTO

El pensar es una actividad inherente al ser humano con variaciones que van desde lo superficial hasta lo profundo, desde lo cotidiano hasta lo científico. Para llevar a cabo cualquier actividad ordinaria o elaborada es necesario pensar, para tomar unadecisión como que color de camisa me pongo en un día oscuro, o para desarrollar una teoría como lo hacen los científicos, por ello las fronteras entre el pensamiento cotidiano y el científico se encuentran en su profundidad y niveles de abstracción... (Bungue: 1959)


Ciclo de Proyectos

Identificación de ideas de Proyecto: Las ideas de proyectos surgen de quienes perciben necesidades y/o laoportunidad de actuar para lograr algo de valor. Implica identificar necesidades (demandas) insatisfechas y problemas de la sociedad que requieren soluciones. Los proyectos productivos siempre buscaran oportunidades y posibilidades de lograr incrementar la calidad de vida de quien los desarrolle.

Definición de objetivos del proyecto: Como toda investigación, es necesario tener una meta a lacual se desea llegar. Los objetivos específicos permiten llegar al objetivo principal y pueden ser varios. Los objetivos deben precisar la situación que se desea producir y los resultados directos del proyecto.

Diseño: Es la identificación de alternativas para obtener los objetivos, comparar estas opciones y elige la alternativa eficaz que sea mejor en términos de eficiencia y equidad. Debeconsiderar las dimensiones técnicas, institucionales, financieras y administrativa-legales y sobredimensionarlas. Es importante realizar diseños que se puedan cambiar con el tiempo

Evaluación: La evaluación del proyecto consiste en comparar los beneficios proyectados asociados a una decisión de inversión con su correspondiente estimado del proyecto. El fin de la evaluación es tomar la decisión deaceptación o rechazo de un proyecto.

Ejecución: La ejecución es el proceso de llevar a cabo la secuencia de tareas que conducen a los objetivos. Lo cual debe estar dirigido en base a un cronograma de actividades y de acuerdo a los recursos previstos para el proyecto. A su vez se debe realizar constantes evaluaciones de cada fase que se va ejecutando, comparando lo realizado con lo diseñado.Evaluación ex-post del proyecto: Principalmente se basa en la experiencia adquirida al realizar el proyecto, se evalúa fundamentalmente, si el proyecto fue eficaz y eficiente. Normalmente este punto sirve para experiencia en otros proyectos.

EJEMPLO DE PROYECTO

Proyecto Criadero de cerdo para consumo urbano

Objetivo: Construir un criadero de cerdo

Objetivos Específicos:
Construir unambiente para poder criar 20 cerdos al mes

Comprar 20 cerdos bebés

Contratar empleados para el criadero.

Conseguir un distribuidor en la ciudad

Actividades: Contratar albañiles que construyan el criadero.

Tarea: Comprar (determinar) el terreno donde se construirá el criadero

Si ya se ha comprado el terreno para instalar el criadero, entonces se debe empezar ha contratar a los...