Proyecto

Páginas: 11 (2698 palabras) Publicado: 28 de abril de 2015










Carrera: Contaduría Pública
Unidad de Aprendizaje: Administración del Capital Humano
Profesor: Arredondo Maria Celina

“”

Integrantes:
Bravo Orozco Tania Elizabeth
Hernández Gutiérrez Vanessa Jovita
Linares Rosas Marycarmen
Lujano Cruz Patricia
Mendoza Camacho María Arely
Sánchez Pérez Marcos Manuel

Grupo: 3CM5





ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 3
ALUCENTRO 3
OBJETIVO DEL PROYECTO 5PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN 5
CONTEXTO- PROBLEMAS ACTUALES 6
MARCO TEÓRICO 8
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÒN Y DEL PAPEL EXTRATEGICO DE LA ACH 8
INTRODUCCIÒN 8
CONCEPTO 8
IMPORTANCIA 8
PRINCIPIOS CORPORATIVOS 9
MISIÓN 9
VISIÓN 9
DIAGNOSTICO FODA 10
DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS 11
PLANES DE ACCIÓN 12
FUENTES DE INFORMACIÓN 13
CONCLUSIÓN 14












INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se realizara unanálisis el cual se enfocara en localizar los problemas que puedan presentar las empresas de acuerdo a un proceso de evaluación al departamento de Recursos Humanos, de esta forma poder identificar si el problema proviene desde el reclutamiento del personal o la integración del equipo de trabajo.
Como sabemos todas las empresas son diferentes en el aspecto a su giro o actividad, objetivo, misión,etc., pero algo que tienen en común es que existen momentos en los que se presentan diversos problemas de cualquier índole, como son: Falta de comunicación, un mal ambiente laboral, falta de integración del equipo de trabajo, etc., cada empresa tiene su método para solucionarlos, de esta manera se necesita una buena toma de decisiones para poder llevar a cabo la solución correcta al problema y asípoder evitar conflictos más graves para la empresa u organización.
En este caso estudiaremos la empresa ALUCENTRO, S.A., el cual se realizara un análisis al departamento de Recursos Humanos para detectar los posibles problemas que puedan afectar al crecimiento de esta empresa, utilizando diversas herramientas, por ejemplo para ubicar cual es el problema principal una herramienta que se puede usaren este caso es el método de la elaboración del árbol de problemas.











ALUCENTRO
Una empresa nacional consolidada como uno de los mejores distribuidores Cuprum (En sus lineas Panorama, Eurovent Clásica, Eurovent Premium), gracias a nuestra experiencia y excelente trato
Más de tres décadas respaldan nuestra seriedad, entrega, servicio y compromiso para entregarle cada día productos yservicios de la más alta calidad.
Nos encontramos ubicados al sur de la ciudad de México, donde nuestro personal de ventas está preparado para ofrecer el material que su proyecto necesita.
Como resultado de nuestro esfuerzo comercial, contamos con la infraestructura necesaria para distribuir nuestros productos a cualquier parte de la república mexicana.
Respaldados con un extenso almacén, podemosbrindarle soluciones con la calidad y el tiempo que usted requiere.
Ofrecemos, además, orientación y asesoría especializada en cualquier proyecto que deseé emprender o mejorar.
Y porqué cada uno de nuestros clientes es único, ponemos a su disposición Perfiles y Anodizados especiales, hechos a la medida de sus necesidades.
Cada día trabajamos en ofrecerle la mejor solución, agregando a nuestroalmacén productos y servicios como:
Anodizados (Natural, Oro, Duranodic, Blanco, Champagne, Madera
Herrrajes (Chapas, Brocas, Carretillas, Troqueles)
Alucobond
Policarbonatos
Viniles
Selladores
Cintas
Domos Fijos y de Ventila
Misión
Distribuir perfiles arquitectónicos y complementos de alta calidad a precios competitivos en tiempo y forma requeridos por la industria de la construcción
Visión
Ser elprincipal distribuidor de perfiles arquitectónicos y complementos, expandiendo nuestro mercado con el uso apropiado de nuestros recursos e incrementar el alcance geográfico de nuestras entregas.




















OBJETIVO DEL PROYECTO
Con el presente trabajo se analizará la situación actual en la que se encuentra la empresa ALUCENTRO, S.A., estudiando desde su...
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