PROYECTO

UNIVERSIDAD PRIVADA DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CÁTEDRA: ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS
DOCENTE: DRA. ERIMAR BRACHO

UNIDAD I:

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y
GERENCIA DE PROYECTIS
DRA. ERIMAR BRACHO

Plan – Planificación
Se define como la intención y proyecto de hacer algo, ó
como proyecto que, a partir del conocimiento de las
magnitudes de unaeconomía, pretende establecer
determinados objetivos.
Es como un documento en que se constan las cosas que se
pretenden hacer y forma en que se piensa llevarlas a cabo.
El Plan es la gestión materializada en un documento, con el
cual se proponen acciones concretas que buscan conducir el
futuro hacia propósitos predeterminados.
Es un documento donde se indican las alternativas de
solución adeterminados problemas de la sociedad y la forma
de llevarlo a cabo determinando las actividades prioritarias y
asignando recursos, tiempos y responsables a cada una de
ellas.

Planificación
"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).
"Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar
sus objetivos"(Ortiz, s/f).
"Es el proceso de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futuros probables, da como
resultado un curso de acción recomendado: un plan", (Sisk, s/f).
"Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos
antes de emprender la acción", (Goodstein, 1998).
"La planificación... se anticipa a la toma de decisiones . Es un proceso dedecidir... antes de que se
requiera la acción" (Ackoff,1981).
"Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá
hacerse" (Murdick, 1994). Se erige como puente entre el punto en que nos encontramos y aquel donde
queremos ir.

Planificación del Desarrollo

Se contemplan dos formas de considerar a la planificación como proceso:
1. Como esfuerzometódico de regular todo o parte de un sistema social.
2. Como una actividad esencialmente informativa y predictiva, basada en
proyecciones cuantitativas en relación a la evolución esperada de la economía.
Son la elaboración de planes con obligatoriedad en todos los sectores de la sociedad
(en sistemas socialistas) y planes que han tenido un carácter imperativo para el
sector público e indicativo para elprivado (en sistemas capitalistas).

Planificación del Desarrollo
Es una herramienta de gestión que promueve el desarrollo social en un determinado territorio.
De esta manera, sienta las bases para atender las necesidades insatisfechas de la población y
para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos.
El concepto de Desarrollo hace referencia a dar incremento o acrecentar algo, que puedeser
físico o intelectual. Cuando el término se aplica a una comunidad humana, aparece
relacionado con el progreso económico, cultural, social o político.
En cuanto a la noción del Plan, se trata de un modelo sistemático que es diseñado antes de
concretar una acción, de manera tal que ésta pueda ser encausada hacia los objetivos
deseados. Un plan es también una guía.
Partiendo de dicha premisapodemos establecer que existen diversos tipos de planes de
desarrollo. Así, por ejemplo, podríamos citar los planes de desarrollo turístico que son
establecidos por diversos organismos y entidades con el claro objetivo de impulsar esta
actividad económica que, en muchos casos, se ha convertido en uno de los puntales básicos de
cualquier gobierno.

• La característica principal de este sistema estádada por el alto grado de
concentración en la toma de decisiones, las que se establecen mediante los
organismos centrales de planificación en el más alto nivel de la organización política
y social. La organización del aparato estatal es de gran capacidad de decisión y
control, no tan sólo en la determinación de la actividad productiva del país sino que
fundamentalmente en la determinación de los...