Proyecto

Estudio de viabilidad del proyecto
Tomaremos los requisitos planteados para el proyecto y decidiremos si su aplicación es viable.
Para empezar, el tiempo que nos tomara desarrollar el proyecto serábastante pero al crearlo tendremos un gran impacto en un negocio pequeño.
Se planea alrededor de una semana completa de trabajo, entre creación de software, recopilación de información necesaria yaplicación en el negocio. Peo se espera que la mejora en el negocio sea grande y al mejorar su servicio a la clientela aumente el número de esta.
El negocio apoya directamente a una de lasinvolucradas en el desarrollo del proyecto, por lo tanto al beneficiarla se tendrá más empeño de parte del equipo completo.
En si, el proyecto solo presenta dos riesgos en cuanto a viabilidad. El tiempogastado y el hecho de dar un ticket de compra en cada transacción. El primero ya fue resuelto, el segundo implico un análisis mayor.
Al dar ticket de compra una empresa sube de nivel ante los ojos delcliente y da una imagen más profesional, pero esto implica varias cosas para los desarrolladores y el dueño de la empresa.
Implica la compra de un equipo especialmente dedicado a la impresión de ticketspor parte del dueño y una investigación mayor por parte de los desarrolladores para la correcta programación de esta.
Al final se decidió comprar el artículo, pues se planea que el sistema ayude amejorar la clientela del negocio y por lo tanto la inversión habrá valido la pena.

Gestión de riesgos
Determinaremos los riesgos que pueden afectar el desarrollo de este proyecto.
Un riesgopotencial en el sistema es que realiza muchas actividades como la función del inventario y la de la compra-venta. Esto podría llegar hasta cierto punto complicado para el usuario final, en este caso eladministrador del negocio.
La magnitud de este riesgo dependerá de nuestra habilidad para desarrollar un sistema sencillo y ese es un factor que debemos tomar mucho en cuenta en el momento de planear y...