proyecto

3.3.2. EVALUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERO.
Flujo De Fondos

FLUJO DE FONDOS

CONCEPTO
AÑO 0
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
AÑO 4
AÑO 5
Inversión Inicial total
-10000





Préstamos Bancarios
0





Inversión Inicial
-10000





INGRESOS






Servicios y/o ingresos
0
16892
18569
20431
22477
24723







Costos fijos

10098
10098
10098
10098
10098
Costos variables

3138
3295

3460
3633
3814
Utilidad bruta omarginal

3656
5188
6882
8753
10819
Gastos de ventas

923
923
923
923
923
Depreciación y amortiz.

222
222
222
222
222
Utilidad gravable

2511
4044
5737
7608
9675
Impuestos

46
77
111
148
190
Utilidad neta

2465
3967
5626
7460
9485
Depreciación y amortiz.

222
222
222
222
222
Pago impuestos

0
0
0
0
0
FLUJO N. EFECTIVO
-10000
2687
4188
5848
7677
9707
Acumulado

2687
6875
12723
20400
30108Estimación
De la tasa inflacionaria:
4%


5%

Costo de capital
8.64%


20%
TIR 39.96% > 4% > 20% > Sí acepta el proyecto.
VPN 6136,6 > 0 Sí acepta el proyecto.
Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo.Valor presente neto (VPN). Tasa interna de rendimiento (TIR).
Tanto la tasa interna de rendimiento (TIR) como el valor presente neto (VPN), aprueban elproyecto de inversión, ya que este tipo de proyectos se deduce que no son momentáneos, ya sea por su inversión o por su ciclo de vida.
La prueba se hizo a mediano plazo para dejar de lado a la especulación y la factibilidad del proyecto fue alentadora.

3.2.3. Estudio económico
DETERMINACIÓN DE COSTOS.
Costos.
Los costos estimados son mensuales y estos se pueden modificar dentro del curso ya quecomo sabemos en el país los precios varían en temporadas, así como también se sabe hay temporadas de más demanda de nuestros servicios.
Costos fijos.

EQUIPO
Adquisición
No. unidades
COSTO
 
 
 
 
mesas redondas
45,8
15
687,44
Sillas
16,0
80
1283,23
manteles algodón-tampa
16,8
20
336,08
bases de mantel
9,2
20
183,32
mesas rectangulares
45,8
3
137,49
manteles de encaje
38,2
20
763,83
servilletasde algodón
3,4
200
687,44
servilletas de encaje
2,1
200
427,74
juego de cubiertos
1,4
200
274,98
juego de vasos
0,8
200
168,04
Copas
1,9
200
381,91
juegos de platos
1,7
200
336,08
juegos de cerámica para café
1,9
100
190,96
juegos de bases de metal para plato
5,6
20
111,52
candelabros, fundas
29,0
20
580,51
Refrigeradores
928,0
2
1856,10
cámara de video
400,0
1
400,00
equipo de sonido
500,0
1500,00
Total
9306,66

El costo fijo es de $ 9306.66 que costa el total de nuestro equipo de trabajo, ya que estos son la base que requieran de nuestros servicios.
Costos de producción.
Entre los Costos de Producción tenemos:

Mano De Obra Requerida
Los sueldos mensuales que se planean dar.
Mano de obra requerida
Pagos al mes
Gerente General
500
Gerente de Recursos Humanos
400
Dos Meseros
680
Personal de limpieza
340
Gerente de Finanzas
400
Gerente de Comercialización
400
Gerente de Producción
400
Total
3120 
Se pretende no especular tanto con el máximo de eventos que se podría tener en un mes, siendo favorable ocupar siempre de viernes a domingo, pero buscando tener más solidó nuestro proyecto de inversión, sólo dejamos a un evento por semana y aun así demostrar que es favorable nuestroproyecto de inversión.
Materia Prima
COSTOS VARIABLES


Comida
Evento
No. Eventos
Promedio al mes
Bebida
220
4
880
Enseres
130
4
520
Total
200
4
800
La inversión derivada es opcional en la compra de inseguro para los clientes o para el negocio y la cobertura que tenga éste con forme a su costo, esto
reducirá el monto que tengamos designado para imprevistos o inversión no contemplada de arranque.Inversión Derivada
Imprevistos

300
Total

300

4.1.5. Costos de veta
El costo de venta se le asignara una cuota fija de $ 50 Dólares mensuales para los gastos de publicidad y de relaciones para la promoción del negocio. Que en algunos casos serán pagados en su totalidad y en otros se acumularan para cubrir el costo de un paquete publicitario.
INGRESOS
En los ingresos se tomó en cuenta los eventos...