Proyecto

Universidad del sabes, plantel Apaseo el Grande


Integrantes:

Ernesto Gustavo Reséndiz Pérez

Luis Francisco Medina Hernández

Adrian Vicente Torres Tovar


Asesor: Dolores Suáste Gómez


“Venta de artesanías y carpintería en madera por internet”

ARTES@COMProyecto

Plan de negocios



“venta de artesanías y carpintería en madera por internet”

ARTES@COM




Integrantes

Ernesto Gustavo Reséndiz Pérez

Luis Francisco Medina Hernández

Adrian Vicente Torres Tovar
 
             
Resumen ejecutivo

Introducción

Análisis del mercado…………………………………………………………..…….………………13

• Necesidades delmercado………………………………………………………..…………13

• Ventaja competitiva……………………………………………..…………..…….…………13

• Concepto del negocio…………………………………………………….………………....13

• Diseño de la investigación de mercado…………………………………..…….…………14

• Investigación de mercado……………………………………….………………….………15

• Encuesta…………………………………………………………………………..………....15

• Resultados………………………………………………………………………..………….16


•Conclusiones…………………………………………………………………….….……….16


• Definición del perfil del cliente…………………………………………………...….……..17



• Cobertura territorial…………………………………………..…………………..….………18


Planeación estratégica…………………………………………………………………..…………19

• Misión………………………………………………………………………..………………..19



• Visión……………………………………………………………………………..…………..19



• Valores……………………………………………………….……………………………….19


•Objetivos……………………………………………………………………………………...20



• Análisis FODA………………………………………………………………………………..21



• Información sobre el negocio…………………………………………………….…….…..24

Plan de operaciones y producción…………………………………………………..……...……..25

• Plan de trabajo (proceso de producción)…………………………………………………25

• Tiempo aproximado ……………………………………………………………….….…….25

• Sistema de producción (diagrama deflujo)………………………………….…….…..…26

• Proceso estándar de operaciones …………..……………………………..…………..…27

• Objetivos de producción …………………………………….….…………………………28

Equipo, instalaciones y servicios………………………………………..………………………..29

• Planta de servicios………………………………………………………………………....29

• Recursos humanos………………………………………………………..………………29

• Recursos materiales para laoperatividad…………………………………………….…29

• Gastos de operación directos…………………………………………….…..…….……..31

• Instalaciones y distribución física………………………………………..……..………...31

• Proveedores………………………………………………………………………….…..…32

Estructura organizacional…………………………………………………………………..……..34

• Organigrama………………………………………………………………………………...34

• Perfil de Funciones para cada Puesto………………………………………………..….34

• Plande contratación de colaboradores, clientes y proveedores…………………..….35

• Boceto de contrato de sociedad………………………………………………………….36

• Boceto contrato eventual……………………………………………………………..…...41

• Matriz de Sueldos y Salarios………………………………………………………..…….43

• Plan de capacitación……………………………………………………………………….45

• Plan de capacitación en informática…………………………………………….………..45• Capacitación en venta por internet y administración de negocios electrónicos……..45

Finanzas.……………………………………………………………………………………………46

• Objetivo del área de finanzas…………………………………………………………….46

• Gastos y costos iníciales ………………………….……………………………………....46

• Gastos y costos mensuales (aproximados)……………………………………………..48

• Precio deventa……………………………………………………………………..............48

• Punto de equilibrio………………………………………………………………….…..….49

• Inversión requerida ……………………………………………………………….............49

• Flujo de efectivo……………………………………………………………………………. 51


• Balance general…………………………………………………………………………….53


• Estado de resultados……………………………………………………………………….54...