PROYECTO

Objetivo de la Clase
“Describir el marco teórico de un proyecto”
“Analizar los requerimientos mínimos con
que debe cumplir un proyecto”

¿ QUÉ ES UN
PROYECTO ?

¡¡ Proyecto es !!
Es la búsqueda de una solución
inteligente, segura, eficiente y
“Rentable” al planteamiento de un
problema que busca resolver una
necesidad
•Desde el punto de vista de un privado, es cualquier
IDEA que implique unaasignación de recursos.
•Desde el punto de vista Social, es la asignación de
recursos por medio del Estado.

¿CÓMO NACE
UN PROYECTO?

Preparación y Evaluación de
Proyectos
NECESIDAD

PROBLEMA

IDEA
IDEA

PR
RO
OY
YE
EC
CT
TO
O
P

¿QUÉ PARAMETROS
DEBEMOS RECONOCER
EN UN PROYECTO?
1) CALIDAD-Que dure y guste
2) COSTO – Menos costo y
mayor beneficio.
3) TIEMPO – El necesario para
no perderoportunidades.

¿ Qué es un Proyecto de Inversión
Privada?
Es una idea a la cual se le asignan:
1. Recursos humanos
2. Recursos Capital (los pone el privado)
3. Otros recursos
Para producir un bien o un servicio que sea útil al
ser humano o a la sociedad en general.
Los recursos que se asignan deben generar
nuevos recursos.

Busca: “El Beneficio Económico para el Inversionista
Inversionist

¿ Qué es unProyecto Social?
Es aquel proyecto que esta directamente
relacionado con la comunidad de un País en su
conjunto.
Se debe tener muy en claro que en este
tipo de proyecto los beneficios que se buscan y
los costos que se involucran deben ser
comparados con el IMPACTO que se tendrá en
la sociedad completa.
Busca: El Beneficio Social para la Comunidad
!! En ambos tipos de Proyectos existe Inversión ¡¡Resumen del concepto:

INVERSIÓN
PROYECTOS

Beneficio
Económico
para el
inversionista

privados

SOCIAL

Estado

Beneficio
social para
la
comunidad

Clases de Proyectos
Los proyectos que podemos encontrar en la industria
se definen como un conjunto de actividades
interrelacionadas destinadas a cumplir determinados
objetivos estratégicos u operacionales de la
empresa.
Los proyectos se clasificanen tres grupos de acuerdo
a sus:
•Objetivos estratégicos
•Objetivos operacionales
•Relaciones de dependencia

Proyectos según Objetivos
Estratégicos

a)Proyectos de
Mantenimiento
Su objetivo es conservar las operaciones existentes dentro
de sus límites tecnológicos y de capacidad. Las inversiones
son periódicas y normalmente menores.

b)Proyectos de
Mejoramiento
Su objetivo es aumentar laproductividad y/o calidad del
sistema de producción existente. Las inversiones fluctúan
de menores a medianas.

c)Proyectos de Expansión de
capacidad
Su objetivo es atender las progresivas demandas de
mercado por los productos existentes. Las inversiones son
de medianas a mayores.

d)Proyectos de Innovación
tecnológica
Su objetivo es desarrollar nuevas tecnologías, procesos o
equipos. Las inversiones sonde alto nivel.

Proyectos según Objetivos
Operacionales

a)Proyectos de Producción

b)Proyectos de Servicios a la
producción
c)Proyectos de Bienestar

Proyectos según sus Relaciones
de Dependencia

a)Proyectos Independientes
•Son un tipo de proyectos compatibles entre sí, pero no
ligados entre sí, destinados a cumplir distintos objetivos
estratégicos u operacionales.
•Al realizar un proyecto uotro no afecta los Costos/Beneficios
del otro proyecto.
•Ejemplo: Proyecto Nº 1 “Reciclaje de vidrio”
Proyecto Nº 2 “Compra de Maquinaria nueva para
empresa”

b)Proyectos Complementarios
(Dependientes)
•Son proyectos que dependen el uno del otro para su ejecución
y la ejecución de uno de ellos aumenta los beneficios/costos del
otro.
•Ejemplo: Proyecto Nº 1 “Colocación de alcantarillado en tupoblación”
Proyecto Nº 2 “Habilitación de agua potable en tu
población”

c)Proyectos Alternativos(Excluyentessustitutos)
•Son proyectos que se excluyen mutuamente, destinados a
cumplir un determinado objetivo estratégico u operativo. La
ejecución de un proyecto excluye al otro proyecto.
•Ejemplo: Proyecto Nº 1 “Construcción de carretera de asfalto”
Proyecto Nº 2 “Construcción de carretera de...