Proyecto

ITESM CAMPUS LAGUNA






GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES





TAREA 1: UNA FAMILIA EN EL NEGOCIO DE LA IMPRESIÓN





FERNANDO GAMEZ GONZALEZ

94596319 Agosto 2011








a. Enlista de manera clara y concreta cuáles son los problemas que la empresa enfrenta.


Primeramente, es de pensarse en instalar, o empezarun negocio con algún familiar, cuando debería de ser al contrario, porque debería de abundar la responsabilidad, lealtad solidaridad, pero al ser familiares, los miembros de ésta toman confianza demás y se hacen de la vista gorda para no cumplir con sus funciones.
Al principio de cada trato, negocio, etc. Pienso que se deben de dejar en claro las funciones de cada integrante, asímismo un sueldo fijo para cada persona de acuerdo a las funciones que ésta desempeñe.
Los problemas más evidentes, es la falta de solidaridad y disposición y compromiso que había entre losfamiliares, el haber abierto un negocio “familiar”, no fue la mejor opción.
También el ir integrando a más personas hace esto mas complicado.


b. Explica detalladamente paracada uno de los problemas detectados ¿Cuál es la raíz de dicho problema?


-Empresa familiar: creo que al ser familiares, se toma confianza de más y se piensa que se tiene másautoridad, cuando debe de ser al contrario y tener toda la disposición para que el negocio funcione satisfactoriamente.
-Poner en claro los puestos o funciones a desempeñar: por el hecho de serfamiliares, pienso que es más fácil caer en el “échame la mano, hazme este favor, yo tenia que hacer esto pero hazlo tu”, etc. Pero el hecho de que nos una un lazo familiar no significa que nos debemosde desentender de nuestras funciones laborales.
-Falta de capacitación: a la hora de contratar a los empleados, debieron darles capacitación para que desempeñaran bien su trabajo....