Proyecto

Páginas: 2 (264 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2013
Planificación de compras internacionales, control de la cadena de suministro, distribución de mercaderías a locales, administración de precios, redistribución, logísticade reversa, emisión de reportes de gestión asociados a los distintos KPI’s usados por la compañía, confección de reportes de directorio, análisis de ventas y apoyo a latoma de decisiones por parte del equipo responsable de la Línea y la dirección comercial de la compañía.

1. Planificación de la compra de los productos asociados a suslíneas asignadas
2. Controlar el cumplimiento de la compra planificada en lo que se refiere a montos, unidades y fechas de llegada
3. Control de la operación durante latemporada en lo que se refiere a llegada de productos, envíos a tiendas y políticas de precios de estos productos
4. Emitir información semanal de los top contribución ytomar medidas para mejorar o mantener la rentabilidad de estos productos, a través de comunicaciones a tiendas, coordinación con el área de productos y subgerencia dedistribución
5. Hacer seguimiento completo a las compras nacionales. Coordinar la recepción en el CD, envíos a tiendas y medir comportamiento de productos por factura
6.Generación de información específica para sus líneas que sirvan para la toma de decisiones a corto, mediano y largo plazo
7. Creación, confección, y generación de informes paratodas las áreas de la empresa
8. Fijar precios uniformes para los productos que están con quiebres de tallas, de acuerdo a cantidades mínimas por productos definidos paracada línea

Ingeniero Comercial, con de 3 años de experiencia laboral en áreas comerciales y propietario de emprendimientos innovadores exitosos.

Trazabilidad
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Proyectos
  • Proyecto
  • Proyectos
  • Proyecto
  • Proyecto
  • Proyecto
  • Proyectos
  • Proyecto

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS