Proyecto

PROYECTO OPTIMIZACION DE RECURSOS EN EL HOSPITAL CENTRAL DE BOGOTA

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Encontramos que el Hospital central de Bogotá, en el segundo semestre de 2012 se vio obligado acerrar varios de sus servicios indispensables para el adecuado diagnostico y tratamiento de los usuarios, debido a un déficit de recursos monetarios que se venia presentando desde finales de 2011,situación que conlleva anormalidades en contabilidad, asignación de recursos, y usuarios insatisfechos que deben acudir a otros medios para la prestación del servicio, complicación en la salud de lospacientes, problemas legales para la entidad incluso cierre total de la misma

2. JUSTIFICACION

Cuando existe una inadecuada prestación de los servicios de salud o una omisión de los mismos seconduce a diferentes situaciones que ponen en riesgo la vida de los usuarios y la permanencia de la misma organización en el mercado.
Por esta razón y todas las que se puedan desprender de ella, se hacenecesario diseñar una estrategia que regule la administración de los recursos tanto monetarios como materiales y humanos de manera que se garantice la prestación de los servicios de salud de formacompleta y con calidad.

3. OBJETIVO GENERAL

Realizar un plan de mejoramiento que contribuya a la optimización de los recursos y genere beneficios a los usuarios y a la entidad.

4. OBJETIVOSESPECIFICOS

a. capacitar a los funcionarios en áreas como responsabilidad social empresarial, ética y valores. EJECUCION

b. revisar el proceso de contratación, de manera que se garantice elprofesionalismo y buen desempeño de los nuevos empleados. ANALISIS

c. realizar un presupuesto orientado al beneficio de los pacientes y la prestación de servicios. PLANEACION

d. implementar unsistema de auditoria interna que revise el sistema contable y verifique el destino de los recursos asignados. EJECUCION Y EVALUACION
e. contratación de recurso humano profesional, orientación con...