Proyecto

Por qué algunas microempresas no crecen
Existen diversos factores por los que un emprendimiento no prospera entre los que destacan la falta de información y la dificultad de los trámites paraestablecer el negocio.

POR: CARLOS MIGUEL BARBER KURI, DIRECTOR INSTITUCIONAL – DIVISIÓN DE NEGOCIOS, UVM.
Una pregunta dolorosa es la que se hace uno cuando ve que una microempresa no crece e incluso,va declinando.  ¿A qué se deberá esto?             
Como primer factor, tal vez 95% de las microempresas surgen por necesidad y cuando la necesidad es el móvil, es usual que lo que más escasee seael dinero. Es por ello que una microempresa no cuenta con la infraestructura, organización y asesoría para emprender sus operaciones en su arranque, y sin embargo, así se emprende.
El empresario se adhiere asu ingenio y comprensión de la necesidad que se busca satisfacer para poder tener éxito.  Por otro lado, existe un ingrediente oculto que es clave del éxito o del fracaso de cualquier negocio: lailusión.
Cuando el empresario tiene la convicción, no importa que se sumen otros factores en contra o que el mismo negocio o el momento no sean los más apropiados, siempre encontrará la manera para salira flote.  Cuando se pierde la ilusión, la empresa decae. Hay que recordar que el corazón de una organización es su fundador.
Los negocios, como las personas, presentan una curva de vida en al cualnacen, crecen, se desarrollan y tarde o temprano, mueren.  El tema es saber o pronosticar qué tan rápido y sólido una empresa crecerá, durante cuánto tiempo puede llegar a mantenerse yposicionarse conéxito, y si la muerte estuviera próxima, evaluar la posibilidad de que el ciclo de vida vuelva a empezar.
Si bien es conocida la “leyenda empresarial” de que 80% de las microempresas fallecen durante susdos primeros años de vida, y que de las que sobreviven sólo 20% logra superar la barrera de los cinco años de gestión, también es cierto que estos porcentajes pudieran ser modificados. Así  lo...