Proyecto


IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA QUE AUMENTE EL RENDIMIENTO DE LOS TRABAJADORES EN LA OBRA, 2015.








LINEA DE INVESTIGACION : PROCEDIMIENTO, CONSTRUCCION, YCONSERVACION
DE EDIFICIOS
CURSO : PROYECTOS DE INVESTIGACION E INNOVACION
TECNOLOGICA
GRUPO : KELITA CHUQUIZUTA POQUIOMA
JONATHAN CASTRO CORTEZ
AUNER DAVILA PERALES
SECCION : IV“A” – NOCHE
ASESOR : JESUS ESCOBEDO RIVERA






Lima, 05 de Octubre del 2015


ÍNDICE

TITULO 3
DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 3
VARIABLES 3
FORMULACION DEL PROBLEMA 3
PROBLEMA GENERAL 3
I. PROBLEMAESPECÍFICO 3
II. PROBLEMA ESPECÍFICO 3
III. PROBLEMA ESPECÍFICO 3
OBJETIVOS DEL PROYECTO 3
OBJETIVO GENERAL 3
I. OBJETIVO ESPECÍFICO 4
II. OBJETIVO ESPECÍFICO 4
III. OBJETIVO ESPECÍFICO 4
JUSTIFICACION EIMPORTANCIA DEL PROYECTO 4
DEFINICION DE TERMINOS BASICOS 4


TITULO
Implementación de un sistema de organización en la empresa que aumente el rendimiento de los trabajadores en la obra, 2015.DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
En nuestro país en el rubro de la construcción encontramos deficiencias en las diferentes áreas de trabajo. Una de los problemas es la falta de organización del personal enlas obras de construcción en el cual genera un desorden, provocando accidentes laborales, retrasos en el avance de la obra, y por consiguiente genera un bajo rendimiento de los trabajadores, elevando elcosto de la obra.
En el distrito de Surco en la obra “casuarinas” se ve este problema que se analizó y obtuvimos como resultados que la falta de organización del personal influye en el rendimiento delos trabajadores, por consiguiente se propondrán soluciones para dicho problema.
El desconocimiento y la falta de voluntad del trabajador son factores que influyen en el desarrollo de la obra, dandocomo consecuencias una mala organización el cual genera un bajo rendimiento.
VARIABLES
V1: Organización del personal.
V2: Rendimiento de los trabajadores.
FORMULACION DEL PROBLEMA
PROBLEMA...