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Diagrama de Hilos
Es una de las técnicas más sencillas para registrar y luego examinar los desplazamientos de los trabajadores en las plantas de fabricación. Son muchos los casos en los que no existe una secuencia fija en la ejecución de los eventos, es decir, que en lugar del ciclo repetitivo de las actividades (cuya existencia es evidente en los diagramas anteriores y en los que veremosposteriormente), la trayectoria de los elementos varía con frecuencia. Lo anterior es cierto en los procesos que se pueden encontrar en la cocina, en el taller, en la lavandería, cuarto de herramientas, la oficina, el hospital, la panadería.
En cada uno de estos casos se puede construir un diagrama de recorrido para cada uno de los artículos en proceso. Sin embargo, muchos de los artículos puedenseguir trayectorias de flujo completamente diferentes. En el supuesto de que la distribución de la planta se basara en algún artículo en particular, se obtendría un método poco eficiente para el resto de los artículos manejados en la misma planta. En consecuencia, el proceso debe ser acondicionado en tal forma que sea óptimo para la MAYORÍA de los artículos o productos. La figura 17 es un ejemplo dediagrama de hilos.
De acuerdo con lo enunciado, este diagrama nos sirve por igual para el registro y análisis tanto de los materiales como de los trabajadores en lo que a desplazamiento se refiera. A pesar de ello, tiene mayor aceptación y utilidad para aquellos casos en los que se registre y analice el desplazamiento de los trabajadores.
Lo definimos como: “un gráfico a escala en el que setrazan, en general mediante un hilo, los desplazamientos efectuados en una zona determinada durante cierto período de tiempo y que tiene la finalidad de mostrar la frecuencia de los mismos entre los diversos puntos y las distancias recorridas” Ingeniería de Métodos
Construcción del Diagrama de Hilos
Una vez elaborado el plano y representados en él las máquinas, bancos, almacenes y en general todoslos puntos del recorrido, (similar al diagrama del recorrido), se hincan alfileres en cada uno de los puntos de parada. A continuación se toma un hilo de longitud conocida, el cual se fija al alfiler que señala el punto de partida de los movimientos. Luego se pasa el hilo en torno a los alfileres que marcan los demás puntos del recorrido, sin ser de mayor utilidad el orden en que se lo ejecute. Loimportante lo constituyen las distancias y las frecuencias.
De esa forma se obtiene el cuadro de los movimientos del trabajador o del recurso que se esté analizando, que bien podría ser material en proceso, o formatos de administración o de prestación de servicios. Habrá más líneas de hilo por las rutas más frecuentadas, y si estas rutas estuvieren comprendidas entre puntos bastantes lejanos unosde otros, evidentemente, habrá que efectuar un análisis más crítico para tratar de aproximar más dichos puntos de trabajo.
Como se midió el hilo antes de representar los viajes, al medir el pedazo restante tendremos por diferencia y una vez convertida según la escala, la distancia recorrida por el trabajador. Si se observan a dos o más trabajadores, es conveniente usar hilos de diferentescolores.
El examen y el desarrollo de la nueva disposición se efectuarán utilizando plantillas y moviendo éstas y los alfileres de un lado a otro hasta poder efectuar las mismas operaciones con la menor cantidad de movimientos y con el menor recorrido posible. Esto se logra determinar pasando el hilo por los alfileres en la nueva posición que ocupen, y estableciendo, por diferencia, la economía en losdesplazamientos.
Es decir, y puesto que el objetivo principal consiste en minimizar la distancia total recorrida, los componentes del sistema deben arreglarse de tal manera que la suma total sea un mínimo.
Distancia Total Recorrida = f1,2 d1,2 + f1,3 d1,3 + f1,4 d1,4 +…fm,n dmn
En donde:
f1, 2 = frecuencia de viajes entre los puntos 1 y 2
d1, 2 = distancia entre los puntos 1 y 2
fm, n =...