PROYECTO

APLICACIÓN DEL MÉTODO DEL TRADE OFF/RISK EN LA
DETERMINACIÓN DEL PLAN REFERENCIAL DE GENERACIÓN
PROYECTO DE TESIS

Planteamiento del problema
• La introducción de la competencia en el negocio de lageneración ha hecho que la decisión de planificar
sea más compleja, dado que el proceso de planificación se desarrolló bajo tres premisas

• • La no existencia de un único criterio que define cualque es el plan óptimo a implementar.
• • La existencia de muchas incertidumbres sobre que futuro.
• • La existencia de múltiples tomadores de decisión.
• En el Perú la planificación del sector eléctricoestá a cargo del Ministerio de Energía y Minas, de acuerdo a
lo dispuesto en la LCE. La elaboración del Plan Referencial y sus resultados, han presentado en los últimos
años ciertas divergencias conlos hechos ocurrido en la realidad, esto debido a los siguientes problemas:

• Desequilibrio entre el grado de información que maneja el Ministerio, el regulador, el operador del sistema
y lasempresas reguladas sobre posibles inversiones en el sector eléctrico peruano.

• La promoción de nuevas inversiones han sufrido continuos cambios y postergaciones, produciendo
desconcierto entre los agentesinteresados en dichas inversiones.

• El Plan Referencial de Electricidad en el corto plazo no guarda relación con el Programa de Obras empleado
en el proceso de regulación de tarifas

• El rol delPlan Referencial de Electricidad debió ser el de un orientador estratégico de la evolución del
sector, objetivo que no se ha cumplido de acuerdo a los resultados obtenidos en los últimos 10 años quetiene vigencia la Ley; esto debido principalmente a que el Ministerio de Energía y Minas ha dado énfasis a
que el Plan Referencial sea un catalogo de proyectos que puede interesar a los inversionistasprivados.

OBJETIVO GENERAL

• El método del trade off/risk en el proceso de
planeamiento de la expansión de la generación y
realizar una aplicación al caso de la planificación del
Plan Referencial...