proyecto
CENTRO DE EXTENSIÓN LARA
DIPLOMADOEN PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
TIPO: A
PLAN DE PRODUCCION ANTE LA FALTA DE INSUMOS DE MATERIAS PRIMAS EN LA EMPRESA INDUSTRIA NACIONAL DE CONEXIONES, C.A. EN BARQUISIMETO - LARA
Autores:
Ojeda Guedez, Israel de Jesús – C.I. V-18.104.074
Pacheco Ollarves, Jesús José – C.I. V-18.332.881
BARQUISIMETO,MARZO, DEL 2014
ACTA EJECUTORIA DE LA PROPUESTA
En atención a lo dispuesto por el Centro de Extensión de la Universidad José Antonio Páez, quien suscribe, Coordinador del Diplomado: Planificación y Control de la Producción. Coord. Ingeniera Fanny Suarez y evaluador del Informe Final de Diplomatura (IFD).
Tipo “A”.
PLAN DE PRODUCCION ANTE LA FALTA DE INSUMOS DE MATERIASPRIMAS EN LA EMPRESA INDUSTRIA NACIONAL DE CONEXIONES, C.A. EN BARQUISIMETO - LARA
Presentado para optar como diplomantes a los aspirantes:
Ojeda, Israel – C.I. V-18.104.074
Pacheco, Jesús – C.I. V-18.332.881
Habiendo examinado el presente informe, se decide que está APROBADO.
En Barquisimeto, a los ______ días del mes de Marzo del año dos mil catorce.
Ing.: Fanny Suarez
CoordinadoraDiplomado
ÍNDICE
PP.
Carta Aval
ii
Acta Ejecutora de la Propuesta
iii
Índice
iv
Resumen
v
Introducción
1
CAPÍTULO I.
Identificación de la Organización
3
Misión, Visión
6
Estructura Organizativa
7
CAPÍTULO II.
Situación Problemática
8
Objetivo General
9
Objetivos Específicos
9
Justificación
9
Basamentos Teóricos
10
CAPÍTULO III.
Nombre de la Propuesta
Introducción
Factibilidad de la PropuestaFinalidad de la Propuesta
Objetivo de la Propuesta
Plan de Acción de la Propuesta
CAPÍTULO IV.
Conclusiones
Recomendaciones
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
COHORTE 02
Tipo A
PLAN DE PRODUCCION ANTE LA FALTA DE INSUMOS DE MATERIAS PRIMAS EN LA EMPRESA INDUSTRIA NACIONAL DE CONEXIONES, C.A. EN BARQUISIMETO - LARA
Autor:
Ojeda, Israel – C.I. V-18.104.074
Pacheco, Jesús – C.I. V-18.332.881
Coordinadora:Ing.: Fanny Suarez
Barquisimeto, Marzo 2014
RESUMEN
Descriptores:
INTRODUCCIÓN
En la actualidad dentro de la globalización, existen gran cantidad de empresas dedicadas a la manufactura de distintos tipos de productos, ya sean del sector primario, secundario y/o terciario, creando una cadena entre proveedor – cliente – consumidor, gracias a esta cadena de tipo reciproca se hantransmitidos las necesidades y exigencias de los consumidores.
Las empresas en su carácter de proveedor han ido implementando a través de los años mejoras en su maquinaria y procesos para ir satisfaciendo dichas necesidades, por ejemplo las empresas trasnacionales, tienen proveedores que no se encuentran dentro o cerca de su área geográfica e incluso tampoco dentro de su continente, por tal motivo surelación y comunicación es más fuerte debido a que los traslados son mas engorrosos y tienden a ser más costosos, destacando que una desmejora en la calidad, falta y/o retraso del material podría ocasionar problemas y daños perjudiciales a la empresa, ya que incumplen con sus clientes generando descontento, mala publicidad y fabricación de productos de baja calidad.
Japón como unos de lospaíses pioneros en el desarrollo de la industria, debido a su poco espacio territorial, y gran población se vieron en la necesidad de generar ideas, métodos y herramientas que le ayudasen a tener una gran producción y a su vez mayores ingresos sin tener que recurrir al almacenamiento y evitando las pérdidas de tiempo en la fabricación. Todo esto lo fueron logrando mejorando su capacidad productivaaplicando métodos como el Justo a Tiempo (Just In Time o JIT), las Nueve “S” (9S), Cambio en menos de 10 minutos (Single Minute Exchange of Die o SMED), entre otros, viendo estos resultados los empresarios de todo el mundo aplican actualmente a sus organizaciones algunos de estos métodos para así lograr optimizar su producción y mejorar el servicio a sus clientes.
En Venezuela existen empresas que...
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