Proyecto
1. Desempeña las funciones de responder a las demandas concretas de los consumidores, crear nuevos productos o servicios, genera empleos,contribuye al crecimiento económico de una ciudad, estado o país y refuerza la productividad. R= Empresa
2. Es un proceso de establecer objetivos y escoger los medios adecuados para lograr estosobjetivos antes de entrar en acción.
R= Planeacion
3. Es un medio para establecer el propósito de una organización en términos de sus objetivos a largo plazo, planes de acción y asignación derecursos.
R= Estrategia
4. Es el proceso mediante el cual los líderes de una organización visionan y desarrollan los procedimientos y las acciones necesarias para lograr dicho futuro.
R=Planeacion estratégica
5. Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las dediciones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.
R=Administraciónestratégica.
6. Define a la planeacion como el desarrollo sistemático de programas de acción encaminados a alcanzar los objetivos organizacionales convenidos mediante el procesos de analizar,evaluar y seleccionar entre las oportunidades que hayan sido previstas
R= Harry jones
7. Define a la planeacion como el procesos que nos permite la identificación de oportunidades demejoramiento en la operación de la organización en base a la técnica, así como, en el establecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamiento integral de dichas oportunidadesR=Gómez ceja
8. Es la principal razón de la planeacion y es reconocida de acuerdo a la posición que ocupa, ya que puede ser la única función administrativa ejecutada.
R= Primacia
9.Es considerada como una actividad que penetra y afecta a todas las otras funciones y a la organización total y es una de las razones de la planecion
R Transitividad
10. De acuerdo...
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