Proyecto

JUSTIFICACIÓN, CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO:

Después de haber realizado el diagnóstico participativo, el cual arrojó los problemas, necesidades e intereses de la comunidad del sector Las Charas 1, Parroquia Pozuelos, Municipio Juan Antonio Sotillo, Estado Anzoátegui. Se dio a la tarea de recabar información mas detallada, visitando casa por casa, con el fin de recoger la mayor cantidad deinformación posible, que servirá para precisar realmente, que se debía hacer para dar respuestas a los vecinos y vecinas encuestados. Este diagnóstico arrojó, la necesidad de crear una herramienta que resolviera los problemas existentes en la comunidad y sus intereses. De allí nace la necesidad de conformar el Consejo Comunal.

Otras necesidades que se pudo detectar en la comunidad, tiene que ver, con laformación intelectual de los vecinos, vecinas y la obtención de conocimientos relacionados con el proceso revolucionario que vive nuestro país en la actualidad. Hay que destacar, que este equipo se vio en la obligación, de investigar y hacer un estudio minucioso del contenido programatico que debía utilizar en el proceso de la conformación del Consejo Comunal, el cual se encuentra inserto en elapartado siete del proyecto (Relación del Proyecto con el Perfil Prospectivo del Activador y Activadora).

INFORME

CREACIÒN DEL COMITÉ DE TIERRA URBANA

“ESTEBAN DÍAZ”

CÓD. NÚM. 000056

En el año 2.005, hicimos la propuesta en una asamblea para conformar un Comité de Tierra en el sector de Las Charas 1. Al principio pensábamos que todo era fácil, aunque no contábamos con la actitudnegativa de la mayoría de los habitantes del sector y uno que otros seudos dirigentes que veían amenazados su supremacía como lideres en el sector. Nosotros: Nayb Vargas, Jesús Adam Guevara y Roberto Rodríguez, conformados en equipos de “tres”. Nos reunimos una noche en el apartamento de Nayb Vargas, ubicado en la urbanización Urimare de Pozuelos con la intención de buscar la manera de incentivar ala comunidad, en la importancia de conformar el Comité de Tierra y los beneficios que traería. La discusión de este equipo de “tres” se prolongo por más de cinco horas. Al final sacamos las conclusiones siguientes: 1) Hacer una visita casa por casa para conocer el parecer de cada uno de los habitantes. 2) Recoger las propuestas e inquietudes de cada uno de ellos. 3) Utilizar una herramienta deevaluación para conseguir el camino más fácil, para lograr la motivación general. Ya con estas estrategias comenzamos a desarrollar varias actividades. Realizamos entrevistas, tertulias y más adelante reuniones en la calle La Paz en la casa del camarada Pedro Negrón, también invitamos varias veces a los camaradas: José “El Chino” Castro C.I.V. 4.217.264 y César González C.I.V. 8.328.973, enrepresentación de los Comités de Tierras Urbanas, para que motivarán y dictarán talleres de como se conforma un C.T.U. Al principio la asistencia a estas reuniones era poco numerosa. Después de tres intentos en igual numero de semanas, nos reunimos nuevamente y empezamos a convencer a los líderes tradicionales del sector, para que nos acompañaran en cada una de las convocatorias. La estrategia fuesurtiendo efecto y en cada reunión asistían más y más vecinos, se sentía el entusiasmo, las ganas de trabajar. Sabíamos que no era suficiente la asistencia para lograr el corum necesario para elegir las autoridades del Comité de Tierra. Muchos vecinos y vecinas, nos notificaban que desconocían las convocatorias a esas reuniones, esto trajo como consecuencia, que el equipo de “tres” se reunierainmediatamente y trazáramos nuevas estrategias. Después de discutir por más de una hora en la casa de Jesús Guevara, quedamos de acuerdo que teníamos que utilizar la publicidad la cual consistía: elaboración de volantes, afiches, perifoneo, dictar talleres sobre la organización de un comité de tierra, liderazgo comunitario y hacer llamados desde los distintos medios de comunicación. La respuesta no se...