PROYECTOADSI

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y FORMALES

PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS



ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS

DOCENTE: ING. CESAR BASILIO BALUARTE ARAYA

TRABAJO: ANALISIS DE UN SUBSISTEMA DE INFORMACION

INTEGRANTES:

ALZAMORA SANCHEZ, MAURICIO ANGELA “A”.
GALMAO QUIROA, ALVARO JOAO “A”.
DÁVILA CUADROS, DANIEL “A”.

2014-MAYOAREQUIPA- PERÚ





Entorno Empresarial
 Descripción de la institución:
El nombre de nuestra empresa en la cual vamos a realizar nuestro estudia es: Contreras Asesores y Corredores de Seguros E.I.R.L


 Razón Social:
CONTRERAS ASESORES Y CORREDORES DE SEGUROS E.I.R.L.
 Dirección legal, sucursales, agencias, representantes legales:
Dirección: Calle Palacio Viejo #216 of. 201.
 Actividadinstitucional, del giro del negocio:
La principal actividad de esta empresa es distribuir y ser abastecida de distintos tipos de seguros. Los principales son los seguros vehiculares.

 Productos o servicios brindados:
Prestan el servicio de venta de seguros, esta institución funciona más como intermediario entre las empresas aseguradoras como la positiva, Rímac, entre otras.
Prestan un buen productoel cual esta con todas las garantías y además no hay riesgo de impuntualidad o no activación del producto porque todos los procesos de toma de datos es tan bien controlados.

 Descripción breve de los productos o servicios que brinda la institución:
El principal producto de la empresa es vender seguros tanto de vida como de hogar, o automóviles. La empresa no solo presta este servicio a personalsino también a instituciones o empresas las cuales ya tienen convenios con esta empresa para así poder asegurarse de manera segura debido a que esta empresa a fidelizado a sus clientes de una manera óptima.

 Visión
Es una empresa con capitales peruanos con un portafolio diversificado, con proyecciones locales quiere decir en todo el país.
 Misión
Mantener el liderazgo en el mercado en el queparticipan comercializando bienes que son estos seguros y los cuales agregan un valor a la persona o institución que lo posea. Tiene procesos y acciones de los empleados los cuales se desarrollan en un entorno que motiva y ayuda a que el objetivo trazado sea cumplido.

 Estrategias:
Una de las principales estrategias utilizadas por esta empresa es la diferenciación no quiero decir esto con elproducto sino con el servicio que ofrece la empresa, quiere decir que la empresa busca ser líder en el mercado apuntando al cliente en su comodidad y satisfacción al adquirir la asesoría o alguno de estos seguros. Por ejemplo el cliente no corre el riesgo de olvidarse de comprar su seguro el sistema que tienen avisa diariamente a los trabajadores a que clientes tienen que llamar para dar aviso deque su seguro esta por vencer.


 Organización de la institución:
La empresa está organizada por una cabeza que es el propietario mayoritario que es dueño y el que toma las decisiones pero tiene un hijo que tiene un número de acciones igual al tercio de todas las acciones en si son dos dueños pero el padre tiene mayor influencia en la toma de decisiones. Cada uno es líder de una gerencia y cada unotiene asistentes de gerencia. Después en el área de ventas hay 3 personas encargadas de administrar los ingresos, los gerentes han depositado su confianza en ellos. Y hasta ahora no han detectado ningún desfalco o falta de dinero.

 Estructura organizacional (Organigrama):


2.0 Organización del Proyecto
 Estructura organizacional del proyecto (equipo del proyecto):
-

 Funciones de losmiembros del proyecto:

En la parte de dirección general se encuentran los dueños asesorados de analistas y contadores para ver si el proyecto va en un buen rumbo.
El área de análisis de sistemas se encuentran los analistas los cuales van a cumplir su función principal de mejorar los procesos de este nuevo sistema.
En el área de desarrollo se encuentran los analistas y programadores.
En el área de...