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Proyecto de Inversión para producción de Tomate en Malla Sombra

























Contenido.-
Introducción.-
1. Resumen Ejecutivo (Técnico, Financiero y Organizacional).
2. Objetivos y Metas.
3. Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto.
4. Aspectos Organizativos.
a. Antecedentes
b. Tipo de constitución de la organización
c. Consejo Directivo
d.Perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores
e. Relación de socios.
f. Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros).
g. Descripción de estrategias que se adoptarán para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial
5. Análisis de Mercados.
a. Descripción y análisis de materias primas,productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos y necesidades que satisface)
b. Características de los mercados de los principales insumos y productos
c. Canales de distribución y venta
d. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas
e. Plan y estrategia de comercialización
-Estructura de precios de los productos y subproductos así comopolíticas de venta.
-Análisis de competitividad.
f. Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos.
6. Situación ambiental.
a. Descripción y análisis de la situación actual del uso de los recursos suelo y agua, así como la descripción de los beneficios ambientales por el uso racional del agua y el suelo con la tecnología propuesta en el proyecto.
b. Especificar elmanejo que se dará a los desechos y residuos así como su impacto ambiental.
c. En su caso, describir la utilización de equipos y sistemas de energías alternativas a utilizar.
7. Ingeniería del Proyecto.
a. Localización y descripción específica del sitio del proyecto, deberá incluir la información necesaria para su georeferenciación, indicando latitud, longitud y altitud.
b. Infraestructura y equipoactual (disponibles para el proyecto).
c. Descripción técnica del proyecto.
I. Superficie que se utilizará diferenciada por el tipo de tecnología de Agricultura Protegida que utilizará.
II. Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros). Deberá diferenciar entre los componentes del área de producción, de los requeridos para las áreas de servicios como acopio y distribución de insumos ymaterias primas; así como, los requeridos para las áreas de compras consolidadas e integración de oferta comercial.
III. Procesos y tecnologías a emplear.
IV. Capacidad de procesos y programas de producción.
V. Escenarios con diferentes volúmenes de proceso.
VI. Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica.
d. Cumplimiento de Normas Sanitarias, Ambientales yotras.
8. Análisis Financiero.
a. Presupuestos y programa de inversiones y fuentes de financiamiento.
b. Situación financiera (actual y proyectada)
b. Proyección financiera anual.
I. Programa de ventas (ingresos).
II. Costos.
III. Flujo de efectivo mensual y determinación de capital de trabajo.
IV. Pago de créditos y otros compromisos (capital e interés en su caso).
V. Capacidad de pago.
VI. Punto deequilibrio.
VII. Apalancamiento (en su caso).
c. Análisis de rentabilidad (a precios y valores constantes)
I. Relación Utilidad/Costo.
II. TIR
III. VAN
IV. Análisis de sensibilidad
9. Descripción y análisis de los Impactos.
a. Incremento de las utilidades anuales de la organización y los socios.
b. Decremento de los costos de producción.
c. Incremento en los volúmenes de producción.
d. Empleosgenerados (directos e indirectos).
e. Comparativo del valor de la producción generada con y sin el proyecto.
10. Conclusiones y Recomendaciones.


Introducción.-

La Agricultura Protegida:

Se le denomina sistema de agricultura protegida a toda estructura cerrada cubierta por materiales transparentes o semitransparentes, que permite obtener condiciones artificiales de microclima para el cultivo de...