Proyectompresa Diapo
Páginas: 18 (4410 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2012
- Distribuidora de Agua Potable
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“ El agua es vida, brindemos vida al Mundo”
Daniel Abraham Barcenas Fuentes
Jessica Bustamante Laguna
Arturo Diazleal Oria
Erik David Ibarra Almanza
Iván Alejandro Montoya Caracheo
Índice”
Resumen Ejecutivo……………………………………………………..………………………………….……
PlaneaciónEstratégica……………………………………………………………..…………………………...
Cap. I Estudio del Mercado…………………………………………………………………….…………...
Cap. II Plan de Producción………………………………………………………………………..………....
Cap. III Mercadotecnia…………………………………………………………………………………….….
Cap. IV Finanzas………………………………………………………………………………………………....
Cap. V Organización y Control…………………………………………………………………….………..
Conclusiones del Proyecto..……………………………………………..…………………………………….Bibliografía…………………………………………………………………………………..……………………..
Anexos………………………………………………………………………………………………………..………
Resumen ejecutivo ”
a) Descripción de la empresa:
Nuestra empresa se llama Distribuidora de agua potable (DIAPO), nuestro giro es de servicio y este se encuentra en Av. Hidalgo lote # 309 primera fracción de Crespo Celaya Guanajuato.
b) Concepto:
Nuestros antecedentesson principalmente comenzar con esta empresa, por que creemos que hoy y siempre el agua es uno de los recursos mas importantes para la población y ya que nuestro objetivo principal es brindar un servicio que satisfaga a los que, mas lo necesitan.
El proyecto surgió por darnos cuenta de la escases de agua en algunos sitios de México.
c) Ventajas competitivas:
Nosotros identificamos laoportunidad de hacer la empresa por ver q no existía una total distribución del agua hacia la comunidades lejanas a la ciodad ya que a estos lugares no pueden llegar los camiones.
La razón por la que pensamos que tendremos éxito es que en estos lugares no tendremos competencia muy cercana además que la daremos con un muy bajo precio.
d) Estructura organizacional:
Las capacidades denuestro personal son principalmente el buen servicio que se les da al cliente ya que el personal será accesible, atento, responsabilidad, higiene y honestidad…
e) Metas:
Aunque sea un trabajo el trabajador tiene que buscar la forma para que su trabajo no le resulte repetitivo y aburrido, porque si para alguien un trabajo es repetitivo y aburrido bajará su rendimiento de forma espeluznante. Unade las metas en nuestra empresa debe ser evitar la rutina y el aburrimiento de sus trabajadores, quitarles todo el estrés posible y ayudarles. Esto lo conseguiremos simplemente tratando a los empleados como seres humanos y no como personas a las cuales explotar para ganar beneficios millonarios.
f) Aspectos Financieros:
De acuerdo al análisis de finanzas el total de la inversión inicial esde $306287 y se estima la recuperación del mismo en un tiempo de 20meses equivalente a 1año 8meses si todo marcha según lo planeado.
Planeación Estratégica”
Antecedentes
Nosotros decidimos comenzar con esta empresa, por que creemos que hoy y siempre el agua es uno de los recursos mas importantes para la población y ya que nuestro objetivo principal es brindar un servicio que satisfagaa los que, mas lo necesitan. Además creemos que el agua es un recurso el cual nos brinda la naturaleza entonces por lo mismo pensamos que debe ser un servicio accesible y no de costo elevado.
Por estas causas es que decidimos fundar esta empresa de servicios, para que el agua no falte en ninguna parte de nuestra comunidad.
Objetivo de la empresa
Nuestra actividad principal sebasa en la distribución de agua potable para atender las necesidades de comunidades rurales a las que les resulte difícil el acceso al agua o clientes en general.
El objetivo principal de DIAPO es desarrollar nuestra actividad basándonos en una filosofía de calidad, responsabilidad que nos lleve a la satisfacción de nuestros clientes, con ello...
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“ El agua es vida, brindemos vida al Mundo”
Daniel Abraham Barcenas Fuentes
Jessica Bustamante Laguna
Arturo Diazleal Oria
Erik David Ibarra Almanza
Iván Alejandro Montoya Caracheo
Índice”
Resumen Ejecutivo……………………………………………………..………………………………….……
PlaneaciónEstratégica……………………………………………………………..…………………………...
Cap. I Estudio del Mercado…………………………………………………………………….…………...
Cap. II Plan de Producción………………………………………………………………………..………....
Cap. III Mercadotecnia…………………………………………………………………………………….….
Cap. IV Finanzas………………………………………………………………………………………………....
Cap. V Organización y Control…………………………………………………………………….………..
Conclusiones del Proyecto..……………………………………………..…………………………………….Bibliografía…………………………………………………………………………………..……………………..
Anexos………………………………………………………………………………………………………..………
Resumen ejecutivo ”
a) Descripción de la empresa:
Nuestra empresa se llama Distribuidora de agua potable (DIAPO), nuestro giro es de servicio y este se encuentra en Av. Hidalgo lote # 309 primera fracción de Crespo Celaya Guanajuato.
b) Concepto:
Nuestros antecedentesson principalmente comenzar con esta empresa, por que creemos que hoy y siempre el agua es uno de los recursos mas importantes para la población y ya que nuestro objetivo principal es brindar un servicio que satisfaga a los que, mas lo necesitan.
El proyecto surgió por darnos cuenta de la escases de agua en algunos sitios de México.
c) Ventajas competitivas:
Nosotros identificamos laoportunidad de hacer la empresa por ver q no existía una total distribución del agua hacia la comunidades lejanas a la ciodad ya que a estos lugares no pueden llegar los camiones.
La razón por la que pensamos que tendremos éxito es que en estos lugares no tendremos competencia muy cercana además que la daremos con un muy bajo precio.
d) Estructura organizacional:
Las capacidades denuestro personal son principalmente el buen servicio que se les da al cliente ya que el personal será accesible, atento, responsabilidad, higiene y honestidad…
e) Metas:
Aunque sea un trabajo el trabajador tiene que buscar la forma para que su trabajo no le resulte repetitivo y aburrido, porque si para alguien un trabajo es repetitivo y aburrido bajará su rendimiento de forma espeluznante. Unade las metas en nuestra empresa debe ser evitar la rutina y el aburrimiento de sus trabajadores, quitarles todo el estrés posible y ayudarles. Esto lo conseguiremos simplemente tratando a los empleados como seres humanos y no como personas a las cuales explotar para ganar beneficios millonarios.
f) Aspectos Financieros:
De acuerdo al análisis de finanzas el total de la inversión inicial esde $306287 y se estima la recuperación del mismo en un tiempo de 20meses equivalente a 1año 8meses si todo marcha según lo planeado.
Planeación Estratégica”
Antecedentes
Nosotros decidimos comenzar con esta empresa, por que creemos que hoy y siempre el agua es uno de los recursos mas importantes para la población y ya que nuestro objetivo principal es brindar un servicio que satisfagaa los que, mas lo necesitan. Además creemos que el agua es un recurso el cual nos brinda la naturaleza entonces por lo mismo pensamos que debe ser un servicio accesible y no de costo elevado.
Por estas causas es que decidimos fundar esta empresa de servicios, para que el agua no falte en ninguna parte de nuestra comunidad.
Objetivo de la empresa
Nuestra actividad principal sebasa en la distribución de agua potable para atender las necesidades de comunidades rurales a las que les resulte difícil el acceso al agua o clientes en general.
El objetivo principal de DIAPO es desarrollar nuestra actividad basándonos en una filosofía de calidad, responsabilidad que nos lleve a la satisfacción de nuestros clientes, con ello...
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