Proyectopara la adquisicion de equipo de coetew y empaque forrajero
Páginas: 28 (6794 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2011
PROYECTO:
ADQUISICION DE EQUIPO PARA CORTE Y EMPAQUE DE FORRAJE
[pic]
BENEFICIARIO:
EJIDO MIGUEL HIDALGO
GRUPO “MARTINEZ”
PREDIO “GRUPO MARTINEZ”
EJIDO MIGUEL HIDALGO
ELABORADO POR:
LIC. DULCE MARIA RUIZ RAMOS
SANTA CRUZ, SONORA MARZO DE 2011
1. Resumen ejecutivo
La Unidad de Producción denominada Ejido MiguelHidalgo “Grupo Martínez”, representada por el Sr. Francisco Tolano Hernández, está dedicada a la producción de forraje y bovino carne y cuenta con una superficie agrícola de riego de 37.50 has. Aproximadamente de tierras de cultivo para la siembra de forrajes, tales como la alfalfa, para la alimentación de su hato ganadero y venta de pacas y con 4,500 has de agostadero para la críaextensiva de bovinos, principalmente para el mercado nacional y de exportación. Está ubicada en la localidad de Ejido Miguel Hidalgo, del Municipio de Santa Cruz en el Estado de Sonora. El presente proyecto tiene como propósito fundamental determinar y analizar la viabilidad técnica, económica, financiera y social para participar en el Programa de Apoyo a la Inversión en Equipamiento eInfraestructura.
El principal reto es impulsar la agricultura y ganadería a fin de hacerla rentable y sustentable, para ello se requiere fortalecer la fase de producción primaria promoviendo y mejorando la eficiencia productiva de las unidades de producción, Por lo anterior, si queremos hacer competitivos a los productores agropecuarios del estado, es necesario en primer término disminuir costos deproducción en la fase primaria a través de la modernización de la infraestructura y equipo, mejoramiento de la calidad forrajera de los predios, mejora genética del ganado, implementación de prácticas de manejo adecuadas aunado a la adopción de sistemas de producción que permitan la obtención de productos con calidad, sanos e inocuos.
En la actividad agropecuaria como en cualquier otro tipo deempresa, el objetivo principal es de obtener una utilidad, es decir debe ser rentable, de otra manera no le sería posible sostenerse.
El éxito en la administración de una empresa agropecuaria requiere de entender su operación de manera completa, es decir, debe practicarse un diagnostico del funcionamiento, la planeación, programa, proyecto o detalle de las actividades que deben realizarse,así como las medidas adoptadas o estrategias para organizar y desarrollar cualquier tarea, o lo que es lo mismo, planear estratégicamente para obtener una utilidad.
Los principales aspectos que se deben contemplar para lograr estos objetivos son: obtener una alta producción de forraje y lograr un alto grado de cosecha del forraje producido.
Muchos factores han contribuido a la mecanizaciónde la agricultura. Los hechos más significativos son reducir costos, así como, las necesidades de reducir las demandas laborales, reducir el trabajo fatigante hecho por el hombre e incrementar la productividad, entre otras.
En términos generales, la mecanización reduce el trabajo físico humano así como el tiempo, con el consecuente incremento de la productividad y reducción en los tiemposde operación, complementando ciertas operaciones agrícolas como sembrar y cosechar, oportunamente, aumentan los rendimientos considerablemente, mejorando su productividad y competitividad.
TECNICO
Se plantea la inversión en adquisición de equipo para corte y empaque de forraje, como un apoyo a la actividad agropecuaria de la Unidad de Producción para que contribuya al desarrollo económicoen general y responda a las necesidades de la misma, con las siguientes especificaciones técnicas.
|Empacadora de forraje |Con amarre de hilo a 93 golpes/minuto |
|Segadora de discos |De navajas con ancho de corte de 2.40 mts. |
|Rastrillo...
ADQUISICION DE EQUIPO PARA CORTE Y EMPAQUE DE FORRAJE
[pic]
BENEFICIARIO:
EJIDO MIGUEL HIDALGO
GRUPO “MARTINEZ”
PREDIO “GRUPO MARTINEZ”
EJIDO MIGUEL HIDALGO
ELABORADO POR:
LIC. DULCE MARIA RUIZ RAMOS
SANTA CRUZ, SONORA MARZO DE 2011
1. Resumen ejecutivo
La Unidad de Producción denominada Ejido MiguelHidalgo “Grupo Martínez”, representada por el Sr. Francisco Tolano Hernández, está dedicada a la producción de forraje y bovino carne y cuenta con una superficie agrícola de riego de 37.50 has. Aproximadamente de tierras de cultivo para la siembra de forrajes, tales como la alfalfa, para la alimentación de su hato ganadero y venta de pacas y con 4,500 has de agostadero para la críaextensiva de bovinos, principalmente para el mercado nacional y de exportación. Está ubicada en la localidad de Ejido Miguel Hidalgo, del Municipio de Santa Cruz en el Estado de Sonora. El presente proyecto tiene como propósito fundamental determinar y analizar la viabilidad técnica, económica, financiera y social para participar en el Programa de Apoyo a la Inversión en Equipamiento eInfraestructura.
El principal reto es impulsar la agricultura y ganadería a fin de hacerla rentable y sustentable, para ello se requiere fortalecer la fase de producción primaria promoviendo y mejorando la eficiencia productiva de las unidades de producción, Por lo anterior, si queremos hacer competitivos a los productores agropecuarios del estado, es necesario en primer término disminuir costos deproducción en la fase primaria a través de la modernización de la infraestructura y equipo, mejoramiento de la calidad forrajera de los predios, mejora genética del ganado, implementación de prácticas de manejo adecuadas aunado a la adopción de sistemas de producción que permitan la obtención de productos con calidad, sanos e inocuos.
En la actividad agropecuaria como en cualquier otro tipo deempresa, el objetivo principal es de obtener una utilidad, es decir debe ser rentable, de otra manera no le sería posible sostenerse.
El éxito en la administración de una empresa agropecuaria requiere de entender su operación de manera completa, es decir, debe practicarse un diagnostico del funcionamiento, la planeación, programa, proyecto o detalle de las actividades que deben realizarse,así como las medidas adoptadas o estrategias para organizar y desarrollar cualquier tarea, o lo que es lo mismo, planear estratégicamente para obtener una utilidad.
Los principales aspectos que se deben contemplar para lograr estos objetivos son: obtener una alta producción de forraje y lograr un alto grado de cosecha del forraje producido.
Muchos factores han contribuido a la mecanizaciónde la agricultura. Los hechos más significativos son reducir costos, así como, las necesidades de reducir las demandas laborales, reducir el trabajo fatigante hecho por el hombre e incrementar la productividad, entre otras.
En términos generales, la mecanización reduce el trabajo físico humano así como el tiempo, con el consecuente incremento de la productividad y reducción en los tiemposde operación, complementando ciertas operaciones agrícolas como sembrar y cosechar, oportunamente, aumentan los rendimientos considerablemente, mejorando su productividad y competitividad.
TECNICO
Se plantea la inversión en adquisición de equipo para corte y empaque de forraje, como un apoyo a la actividad agropecuaria de la Unidad de Producción para que contribuya al desarrollo económicoen general y responda a las necesidades de la misma, con las siguientes especificaciones técnicas.
|Empacadora de forraje |Con amarre de hilo a 93 golpes/minuto |
|Segadora de discos |De navajas con ancho de corte de 2.40 mts. |
|Rastrillo...
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