Proyector Daxtor S.A.

Actividad 1- WBS

OBJETIVO ENTRGABLE TAREA
SW móviles adquirido Orden de compra Confeccionar orden de compra y contrato
SW preseleccionado Evaluación de productos alternativos identificados
Selección Selección de SW
Identificar requerimientos
Cuadro comparativo de prestaciones y requisitos técnicos y riesgos asociados
SW gestión adaptado a móviles Componentes de SW adaptadoimplantado Parametrización y depuración de componentes de SW
Aplicación testeada
Documento de diseño de adaptación Definir el proceso de adaptación
Identificar herramientas
Preparar el plan de gestión de riesgos y contingencias
Versión SW adaptada Desarrollar versión beta
Desarrollar versión definitiva
Probar herramientas
HW móviles adquisición Orden de licitación Confeccionar orden delicitación
Confección de pliego de bases y condiciones
Orden de compra Calcular costos
Recepción de ofertas y cotizaciones
Selección de proveedor HW
Confeccionar orden de compra y contrato
Componente de HW móviles implantado Instalación y revisión del funcionamiento de HW instalado
Configuración del HW móviles
Identificar y clasificar riesgos y contingencias
Procesos nuevosdiseñados y existentes rediseñados Documento de especificaciones Preparar las especificaciones del proyecto de customización
Identificar los recursos de customización
Definir el proceso de customización
Modelo de datos
Diagrama de flujo de datos
Integración de componentes de SW y HW móviles Plan de Implantación Preparar el plan de gestión de riesgos y contingencias
Identificarherramientas de integración
Calcular costos (incluye HW asociado)
Componentes de SW adaptado y HW móviles integrados Probar herramientas
Realizar pruebas
Prueba de compatibilidad de SW y HW
Instalación y revisión del funcionamiento de SW instalado
Configuración y parametrización definitiva
Documento de acta de constitución de proyecto Apertura Conseguir autorizaciones necesariaspara proseguir
Equipo de trabajo definido
Operadores certificados Manual de usuarios
Plan de capacitación Confeccionar el cronograma de capacitación
Selección de usuarios referentes
Capacitación Capacitación de usuarios referentes
Capacitación de otros usuarios
Entregar los certificados



Actividad 2 - Roles
Estructura Organizacional Desagregada


Responsable decompras: si bien no está dentro de la estructura del proyecto es un miembro de la organización que colaborará con el líder del proyecto al momento de seleccionar los proveedores ya que es quién mejor conoce este proceso y está familiarizado con el proyecto.
Responsable de administración: participará en la confección del contrato de prestación de servicio y la orden de compra del HW y SW. Es importanteque se involucre para proteger los intereses de la organización.


Actividad 3 – Comunicación
El líder del proyecto debe poseer una visión inspiradora, ganadora y trascendente , que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, oriente al equipo en el caminar hacia esa visión convirtiéndola en realidad, promueve la unidad del equipo, sin preferencias individuales yconsolida la relación dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individuales.

Debe presentar las siguientes características para un liderazgo eficaz:

1. CLARIDAD: en su comunicación, de otra forma las personas comienzan a fallar o a no hacer nada, o peor aún, comienzan a asumir lo que debe hacerse, lo que siempre cuesta tiempo y dinero.
2. APOYO: Significa apoyar alequipo, aportando la ayuda que necesitan, bien sea información, materiales, consejos o simplemente comprensión.
3. CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA: Permite que las personas de su equipo sepan que se cree en ellas y en lo que hacen. Señalando éxitos ocurridos y revisando con ellos las causas de tales éxitos y otorgando reconocimiento hacia la excelencia detrás de cada victoria.
4. MUTUALIDAD: Significa...