Proyectos_9p

ASPECTOS GENERALES DE LOS PROYECTOS
1. CONCEPTO
Hay muchas definiciones sobre lo que es un proyecto dentro de las cuales tenemos:
“Un conjunto de antecedentes que permiten estimar las ventajas y desventajas
económicas de asignar ciertos recursos para la producción de un bien o servicio.”
“Un pensamiento o plan para llevar a cabo algo o ejecutar una acción y que se
materializa en una maqueta o enun documento.”
“Es la formalización de una idea de negocio que tiene por objetivo encontrar una
solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver una
necesidad humana.”
En todo caso:
Un proyecto se transforma en un elemento de juicio, que en base a un análisis de las
ventajas y desventajas de asignar recursos para ejecutar una actividad, nos permite
tomar una mejordecisión.
2. ORIGEN DE LOS PROYECTOS
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Un proyecto no es ni más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente
al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad
humana.
Un proyecto surge como respuesta a una “IDEA” que busca, ya sea la solución
de un problema (reemplazo de tecnología obsoleta, abandono de una línea de
producción) o la forma para aprovechar unaoportunidad de negocio, que por lo
general corresponde a la solución de un problema de terceros (demanda
insatisfecha de algún producto, sustitución de importaciones, aprovechamiento
de recursos naturales, etc.)
Los proyectos se originan por el afán del hombre de satisfacer sus necesidades
en todos sus aspectos (alimentación, salud, educación, vivienda, defensa,
cultura, etc), las cuales afloran o sedeterminan de 2 maneras
 Diagnóstico: Análisis de la realidad que permite determinar las necesidades
y/o requerimientos de la población.
 Anhelos
: Captación de los deseos de la población por tener o conseguir
algo.
Una vez determinada las necesidades, se generan las ideas para solucionar estas
necesidades, y estas ideas se convierten en el punto inicial de partida de los
proyectos.
DIAGNÓSTICONECESIDAD
ANHELO

IDEA

PROYECTO

(Problema)

Dentro de las necesidades que generan Proyectos tenemos:
 Sustitución de Importaciones: causa principal de origen de proyectos para
países en desarrollo
 Aprovechamiento de riquezas naturales: camu camu, maca.
 Ampliaciones de planta: cuando la demanda ha crecido.
 Requerimiento de capital: Prestamos en la Banca Formal
 Satisfacer demandasinsatisfechas: cubrir un vacío en el mercado
 Fomentar Inversiones: cartera de proyectos

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Reemplazamiento de tecnología: cambio de maquinaria y equipos por desgaste
físico u obsolencia.
Lanzamiento de un nuevo producto: Hay que demostrar su viabilidad
comercial, técnica y económica.
Combatir la pobreza: Proyectos Sociales: Generación de Empleo, Proyectos
Educativos, de vivienda,..etc.Etc,..etc.

3. VIABILIDAD DE UN PROYECTO
La viabilidad de un Proyecto determina la posibilidad de llevar a cabo un
proyecto y para lo cual hay que realizar hasta 5 estudios o análisis.
Si se llegara a una conclusión negativa en cualquiera de estos estudios
determinara que el proyecto no se ejecute. Por razones estratégicas, humanitarias
o sociales podrían hacer recomendable una opción que no sea viableeconómica
o financieramente.
Estos 5 análisis son:
a) Viabilidad Comercial: Si el mercado es sensible al bien o servicio que
genera un proyecto: Demanda y Aceptabilidad por el bien o servicio en el
mercado.
b) Viabilidad Técnica: Si es posible producir el bien con las características
deseadas y la calidad adecuada; tiene que ver con la existencia de tecnología
adecuada, disponibilidad derecursos,…etc.
c) Viabilidad Legal: Ver si no hay restricciones de carácter legal que
impedirán su funcionamiento haciendo no recomendable su ejecución.
d) Viabilidad Organizacional: Capacidad Administrativa para emprender
tanto la ejecución como la operación del proyecto.
e) Viabilidad Económica: Este análisis determina en último lugar la
aprobación o rechazo del Proyecto, mide la rentabilidad que...