Proyectos Aplicación Web

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
FACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES
ESCUELA DE ECONOMÍA Y FINANZAS
CONTADURÍA PÚBLICA AUTORIZADA


PERFIL DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

EJECUCION DE UNA AUDITORIA AL SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA LOGRAR LA OPTIMIZACION DE LOS RESULTADOS DE LA RECTIFICADORA DE MOTORES MENDEZ UBICADA EN EL CANTON QUEVEDO, PERIODO 2010

AUTOR

JOSE ANTONIOZAMBRANO BASTIDAS

Quevedo – Los Ríos – Ecuador
2011
I. INTRODUCCIÓN

La Auditoría a los sistemas de control interno en una empresa es el examen crítico, sistemático y detallado de los sistemas de información financiero, de gestión y legal de una organización, realizado con independencia y utilizando técnicas específicas, con el propósito de emitir un informe profesional sobre larazonabilidad de la información financiera, la eficacia eficiencia y economicidad en el manejo de los recursos y el apego de las operaciones económicas a las normas contables, administrativas y legales que le son aplicables, para la toma de decisiones que permitan la mejora de la productividad de la misma.
La ejecución de una Auditoría al sistema de control interno en la Rectificadora de motores “Méndez”,implica que estos tipos de auditoría, se efectúen con un estudio de los costos que se requieren para realizarlo en la empresa, utilizando el sistema de información financiera, sistema de información de gestión y sistema de información legal.
Basado en la Auditoría y en el control interno como parte de ello, se focalizará en determinar los recursos necesarios que se requieren en cada una de lasfases de la Auditoría, la empresa por tanto tendrá un valor agregado.
Este sistema es un conjunto de elementos interrelacionados, y tiene   la propiedad de que el comportamiento de cada parte del conjunto tiene un efecto sobre las propiedades o el comportamiento del conjunto como un todo, por ello
el sistema de auditoría que se efectuará contribuirá a agilizar el proceso auditor, clasificar,filtrar y procesar la información para contar con esta de manera eficaz y oportuna, ya que actualmente se adelantan nuevos desarrollos tecnológicos, los estudios de factibilidad no se apartan de ser útiles también a los procesos de Auditoría.

1.1. Planteamiento del Problema

Debido a la carencia de evaluación y revisión de las áreas de la empresa, la inexistencia de indicadores de gestiónque permitan detectar las falencias de los procesos y procedimientos internos de la empresa, así como la carencia de planificación para el análisis de la información y documentación de los componentes de la empresa, se determina como efecto que la empresa tiene necesidad de contar con un manual de procedimientos de control interno en donde se detalle con minuciosidad los recursos que senecesitarán para ejecutar la auditoría interna, para el cumplimiento de las fases de la misma.

1.2 Formulación del problema

¿En que incide la ejecución de una auditoria al sistema de control interno para lograr la optimización de los resultados en la Rectificadora de motores “Méndez”?

1.3 Sistematización del problema

* La evaluación al sistema actual de control interno, determinaríalo apropiado de su manejo?
* El análisis a la política administrativa de la rectificadora, corregiría una adecuada aplicación?
* Solucionaría una investigación las principales debilidades internas de la rectificadora?
* Cual seria el resultado en las operaciones de la empresa, proponer el diseño de un adecuado manual de control interno?

1.4 Delimitación del Problema

Lainvestigación se delimitará por la ejecución de una auditoria al sistema de control interno en la Rectificadora de motores “Méndez” y los recursos que se necesitarán para la auditoria.

1.5.1 Delimitación del Tema

El tema del trabajo estará limitado a realizar la auditoría al sistema de control interno para la Rectificadora de motores Méndez, considerando la estructura organizacional...