Proyectos Cap 1

AUTOR : NASSSIR SAPAG CHAIN
REYNALDO SAPAG CHAIN
QUINTA EDICION 2008

Msc. Javier Carlos Inchausti
Gudiño
2011

Capítulo 1

EL ESTUDIO DE
PROYECTOS

Conceptos
 La preparación y evaluación de

proyectos es un instrumento que
busca recopilar, crear y analizar, de
manera sistemática, un conjunto de
antecedentes económicos que
permitan juzgar cualitativa y
cuantitativamente las ventajas ydesventajas de asignar recursos a
una determinada iniciativa

CONCEPTOS DE PROYECTO
 Un proyecto es la

búsqueda de una
solución inteligente al
planteamiento de un
problema o la manera
de aprovechar una
oportunidad de negocio

¿Cómo generar una idea de
proyecto?
(Adelantarse a
los hechos)

Contexto
industrial

Ser estratégico

Contexto
ambiental
Contexto
tecnológico

Contexto
económico
Contextopolítico

Contexto social y
cultural

• Hacia dónde vamos
• Cómo cambia la manera de
satisfacer las necesidades
• Cómo solucionar un problema
De manera más eficiente y atractiva

Contexto
legal

• Viajes
• Ferias internacionales
• Contactos y amistades
• Especialización y know how
• Acuerdos comerciales
• Representaciones

Características de un
proyecto
Según el Project Management Institute (PMI)

Es temporal
 Crea productos, servicios o

resultados únicos
 Son de elaboración gradual

TEMPORALIDAD DE LOS
PROYECTOS

- Los proyectos se circunscriben en un
contexto.
- Estará vigente mientras las condiciones
en las que fue concebido se mantengan.
- Si existen cambios deberán ser
actualizados.
Proyectos
rentables

Proyectos no
rentables

Proyectos no
rentables

Proyectos
rentables

Ciclo deun proyecto

La idea de proyecto:
Consiste en establecer la
necesidad u oportunidad
Diseño: Etapa de valoración
de opciones, tácticas y
estrategias, teniendo como
indicador principal el
objetivo a lograr.
Ejecución: Consiste en
poner en práctica la
planificación llevada a cabo
previamente.
Evaluación. Etapa de
revisión. Se llevan a cabo las
valoraciones sobre lo
planeado, lo ejecutado y losresultados en base a los

TEMPORALIDAD DE LOS
PROYECTOS
Cambios: tecnológicos, contexto político, relaciones
comerciales internacionales, inestabilidad de la
naturaleza, entorno institucional, normativa legal,
etc.

Grado de Incertidumbre

(se analiza
el contexto ) Mayor incertidumbre --- mayor
rentabilidad

Nivel de
Riesgo
Rentabilida
d

ETAPAS DE UN PROYECTO
1era Etapa: Idea
oportunidad)

2da Etapa:Preinversión
3era Etapa:
Inversión
4ta Etapa:
Operación

(necesidad u

ETAPAS DE UN PROYECTO
1era Etapa:
Idea
- Nace de una búsqueda permanente de nuevas
ideas.
- Se busca en forma ordenada identificar
problemas que puedan resolverse y oportunidades
de negocio que puedan aprovecharse.
- Las diferentes formas de solucionar un problema
o aprovechar una oportunidad constituirán las
ideas deproyecto.
-Provienen de un diagnóstico que identifica
distintas vías de solución.

ETAPAS DE UN PROYECTO
2da Etapa: Preinversión
En esta etapa se realizan los estudios de
viabilidad:
a) Perfil
b) Prefactibilidad
c) Factibilidad
Tienden a disminuir el riesgo y la incertidumbre del
proyecto (entrar a un mayor detalle, aumenta el nivel de
certidumbre pero no logra un nivel de certeza).
Los estudios deproyectos son
necesarios más no son
suficientes para el éxito
del proyecto.

Elaboración y
evaluación de proyectos
son un instrumento
para la toma de
decisión de inversión.

ETAPAS DE UN PROYECTO
2da Etapa: Preinversión
PERFIL:
- Se seleccionan aquellas opciones de proyecto que se
muestran más atractivas para la solución de problemas o
aprovechamiento de oportunidades.
- Se elabora en base a laexperiencia e información existente,
de juicio común y de la experiencia.
- Se realizan las consideraciones previas de la situación “sin
proyecto”

ETAPAS DE UN PROYECTO
2da Etapa:
Preinversión
PERFIL:
- Su propósito es el de encontrar las razones que
justifiquen su implementación y las amenazas que pueda
enfrentar el proyecto. (Se buscan razones por qué no
ejecutar el proyecto)
- Se identifican los...