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AUTORAS
Mayra Betzabeth Tenén Paredes
Kimberly Yulixy Troya Soria

ASESORA
Ing. Patricia Castro

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GUAYAQUIL – ECUADOR
ENERO DE 2013

CONTENIDO GENEREAL
1. Título de la Investigación……………………………….……………..2
2. Planteamiento del Problema de Investigación….…………...….……..3
2.1Enunciado delProblema…………………………………….……3
2.2Formulación del Problema…………………….………….……….3
3. Objetivos de la Investigación…………………………….……...……4
3.1 Objetivo General……………………………….…....….…..….….4
3.2Objetivos Específicos………..………………………………..….4
4. Justificación y Delimitación de la Investigación ……..……..….…….4
4.1Justificación Práctica……………….………………………….…..4
4.2Delimitación de la Investigación ……………….…....……….…...4
5. Marco de Referencia de laInvestigación…………….……………….5
5.1Marco Antropológico – Filosófico……...…………….……….….5
5.2Marco Teórico...…………………….…………………………..…5
5.3Marco Conceptual……………………..………………...…….…..6
6. Tipo de Investigación……………….……………………….…….…..7
7. Diseño de la Investigación………….…………………………………7
8. Población y Muestra……………….………………………………….7
8.1Población………………………………………………………….7
8.2Muestra……………………………………………………………7
9. Procesamiento de laInformación………..……………………………8
10. Análisis de Datos……………………………………………………..8
11. Bibliografía Consultada…………………………………………… 15
12. Anexos……………………………………………………………. 16
12.1 Análisis Involucrado………….……….………………………..17
12.2 Análisis del Problema…………….….…………………………18
12.3 Análisis de Objetivos………………..………………………….19
12.4 Matriz de Marco Lógico……………..…………………………20
12.5 Modelo de Encuesta………………….………………………...21

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1. Título de laInvestigación:

EFICAZ ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COMERCIALES

2

2. Planteamiento del Problema de Investigación

2.1. Enunciado del Problema
En este mundo que estamos rodeado de empresas que la mayoría son
comerciales, donde la competencia y la innovación juegan un papel muy
importante en este mundo de los negocios; la administración es lo que resalta
en una empresa para poder llegar a ser unaempresa globalizada, ya que de ello
depende el crecimiento y el éxito que esta pueda tener en el ámbito comercial.
En este ámbito competitivo y globalizado a la vez donde avanza
tecnológicamente; donde los empleados son la parte esencial para que la
compañía marche hacia el éxito, siempre y cuando tenga un equipo operativo
que no tenga miedo a la innovación y a la creatividad de sussubalternos sino
que vea ha esto como algo fructífero para la compañía.

2.2. Formulación del Problema
1) ¿Cómo lograr que los empleados tengan conocimientos innovadores en
el ámbito laboral?
2) ¿Tienen los directivos la capacidad intelectual y ética profesional para la
administración empresarial?
3) ¿Cómo solucionar los problemas que con lleva la mala administración?
4) ¿Considerar la elecciónde trabajadores por su conocimiento?

3

3. Objetivo de la Investigación

3.1. Objetivo General
Establecer la eficacia administrativa y gestión profesional de las empresas
comerciales, y de sus propios empleados por medio de capacitaciones en
innovación y gestión laboral.

3.2. Objetivos Específicos
1) Evaluar las ventajas y actitudes de los empleados.
2) Identificar lasproblemáticas de la empresa y de su gestión
administrativa.
3) Evaluar el grado de innovación y creatividad del equipo operativo.
4) Plantear soluciones para que la empresa obtenga rentabilidad y
reconocimiento en el campo laboral.
4. Justificación y Delimitación del Tema

4.1. Justificación Práctica
Es de gran importancia porque las empresas de hoy en día carecen de una
buena administración, esto lepermitirá afrontar los objetivos y misiones que
depende de la empresa para llegar a cumplirlos y de esta manera obtener
resultados fructíferos, este estudio será útil para la práctica sobre la actividad
empresarial para aportar información valiosa que servirá de acción para saber
qué hacer ante algún problema en la...