Proyectos de cmp y pert resueltos
Páginas: 5 (1025 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2010
Problemas de Economía y Organización de Empresas (2º de Bachillerato)
Método PERT-CPM y gráficas GANTT
Problema 2
Enunciado Teniendo en cuenta las siguientes actividades o situaciones en el proceso de instalación de un equipo de control de contaminación en una central térmica, se pide: Realizar la representación gráfica del modelo PERT-CPM. Calcular los tiempos early y last de cadasituación. a) Señalar el camino crítico y explicar su significado. b) Elaborar la gráfica GANTT. Actividad A B C D E F G Primer paso A. Lectura comprensiva del enunciado y la primera pregunta: Teniendo en cuenta las siguientes actividades o situaciones en el proceso de instalación de un equipo de control de contaminación en una central térmica, se pide: a) Realizar la representación gráfica del modeloPERT-CPM. Actividad A B C D E F G Descripción Instalación de componentes internos Instalación de componentes externos Modificación de estructuras internas Instalación de la estructura externa Instalar el sistema de control Instalar el dispositivo de control Pruebas y verificación Duración Precedente (días) 4 --6 --4 8 4 10 4 A B C D E, F Descripción Instalación de componentes internos Instalación decomponentes externos Modificación de estructuras internas Instalación de la estructura externa Instalar el sistema de control Instalar el dispositivo de control Pruebas y verificación Duración Precedente (días) 4 --6 --4 8 4 10 4 A B C D E, F
Por Vicente Leal
Problemas de Economía y Organización de Empresas (2º de Bachillerato)
En la primera pregunta se pide realizar la representacióngráfica de un proyecto utilizando el método PERT-CPM. Los datos que se aportan para realizar el grafo son las actividades, la duración de cada una de ellas (días), y el orden de relación entre las actividades (precedente). Con estos datos sólo es necesario recordar la técnica y el procedimiento de este método de planificación. La herramienta básica del método PERT-CPM es la técnica de grafos,mediante ella se esquematiza la realización del proyecto en diferentes situaciones y actividades. En el grafo se representan las actividades con flechas y las situaciones en nudos; a cada actividad se le asigna su tiempo de duración, y se establecen las relaciones entre actividades y situaciones mediante una secuenciación. Para la realización del grafo es importante recordar lo siguiente: El nodo 1representa la situación en la que aún no se ha llevado a cabo ninguna actividad. Los nodos (representados mediante círculos) se numeran de forma correlativa conforme se van realizando las actividades. Las actividades (representadas mediante flechas) se identifican con letras mayúsculas, y bajo ellas se anotan los días de duración. C. Elaboración de la respuesta a la primera cuestión:
Segundopaso A. Lectura comprensiva de la segunda pregunta: b) Calcular los tiempos early y last de cada situación.
El tiempo early de una situación (nodo en el grafo) es el tiempo mínimo que se necesita para llegar a esa situación, es decir la fecha más próxima a la que se puede llegar. Se calcula a partir del nodo 1, sumando los tiempos necesarios de todas las actividades hasta llegar al nodo. Si aun nodo llega más de una flecha, se asigna como tiempo early el más alto de todos, ya que se debe considerar que, si se ha llegado hasta él es que se han realizado todas las actividades precedentes. El tiempo last de una situación es el tiempo máximo de que se dispone para llegar a un nodo sin que se vea afectada la duración total del proyecto, es decir la fecha más lejana a
Por Vicente Leal Problemas de Economía y Organización de Empresas (2º de Bachillerato)
la que se puede llegar. Se calcula como la diferencia entre el tiempo mínimo de ejecución y el que falta para llegar desde el nodo hasta el final del proyecto. Es decir, se calcula a partir del último nodo, restando la duración de cada actividad. En el caso de que de un nodo salgan varios caminos, el tiempo last es el que...
Método PERT-CPM y gráficas GANTT
Problema 2
Enunciado Teniendo en cuenta las siguientes actividades o situaciones en el proceso de instalación de un equipo de control de contaminación en una central térmica, se pide: Realizar la representación gráfica del modelo PERT-CPM. Calcular los tiempos early y last de cadasituación. a) Señalar el camino crítico y explicar su significado. b) Elaborar la gráfica GANTT. Actividad A B C D E F G Primer paso A. Lectura comprensiva del enunciado y la primera pregunta: Teniendo en cuenta las siguientes actividades o situaciones en el proceso de instalación de un equipo de control de contaminación en una central térmica, se pide: a) Realizar la representación gráfica del modeloPERT-CPM. Actividad A B C D E F G Descripción Instalación de componentes internos Instalación de componentes externos Modificación de estructuras internas Instalación de la estructura externa Instalar el sistema de control Instalar el dispositivo de control Pruebas y verificación Duración Precedente (días) 4 --6 --4 8 4 10 4 A B C D E, F Descripción Instalación de componentes internos Instalación decomponentes externos Modificación de estructuras internas Instalación de la estructura externa Instalar el sistema de control Instalar el dispositivo de control Pruebas y verificación Duración Precedente (días) 4 --6 --4 8 4 10 4 A B C D E, F
Por Vicente Leal
Problemas de Economía y Organización de Empresas (2º de Bachillerato)
En la primera pregunta se pide realizar la representacióngráfica de un proyecto utilizando el método PERT-CPM. Los datos que se aportan para realizar el grafo son las actividades, la duración de cada una de ellas (días), y el orden de relación entre las actividades (precedente). Con estos datos sólo es necesario recordar la técnica y el procedimiento de este método de planificación. La herramienta básica del método PERT-CPM es la técnica de grafos,mediante ella se esquematiza la realización del proyecto en diferentes situaciones y actividades. En el grafo se representan las actividades con flechas y las situaciones en nudos; a cada actividad se le asigna su tiempo de duración, y se establecen las relaciones entre actividades y situaciones mediante una secuenciación. Para la realización del grafo es importante recordar lo siguiente: El nodo 1representa la situación en la que aún no se ha llevado a cabo ninguna actividad. Los nodos (representados mediante círculos) se numeran de forma correlativa conforme se van realizando las actividades. Las actividades (representadas mediante flechas) se identifican con letras mayúsculas, y bajo ellas se anotan los días de duración. C. Elaboración de la respuesta a la primera cuestión:
Segundopaso A. Lectura comprensiva de la segunda pregunta: b) Calcular los tiempos early y last de cada situación.
El tiempo early de una situación (nodo en el grafo) es el tiempo mínimo que se necesita para llegar a esa situación, es decir la fecha más próxima a la que se puede llegar. Se calcula a partir del nodo 1, sumando los tiempos necesarios de todas las actividades hasta llegar al nodo. Si aun nodo llega más de una flecha, se asigna como tiempo early el más alto de todos, ya que se debe considerar que, si se ha llegado hasta él es que se han realizado todas las actividades precedentes. El tiempo last de una situación es el tiempo máximo de que se dispone para llegar a un nodo sin que se vea afectada la duración total del proyecto, es decir la fecha más lejana a
Por Vicente Leal Problemas de Economía y Organización de Empresas (2º de Bachillerato)
la que se puede llegar. Se calcula como la diferencia entre el tiempo mínimo de ejecución y el que falta para llegar desde el nodo hasta el final del proyecto. Es decir, se calcula a partir del último nodo, restando la duración de cada actividad. En el caso de que de un nodo salgan varios caminos, el tiempo last es el que...
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