Proyectos de emprendimiento

Páginas: 7 (1730 palabras) Publicado: 6 de agosto de 2013
CERDOMERK


Vereda de Palocabildo municipio de Jericó Antioquia


Teléfono celular:

Sebastian@iesfajerico.com



http//:cerdomerk.wordexpress.com


Técnico en Preservación de los Recursos Naturales





Contenido






Definición del producto o servicio


El engorde de cerdo es una alternativa económica rentable, que trata de que los animales alcancen un pesoadecuado para el consumo humano, que va entre 80 y 100 kl de peso con el fin de obtener un balanceado contenido proteínico en la carne, de modo que sea saludable, es decir no permitir que el animal sobrepase los 100 kl de peso pues apartir de este momento empieza a ganar grasa y esto le quita calidad el producto.
Para alcanzar un peso adecuado es necesario que el animal pase por varias etapas queson: inicio, levante y engorde, en cada una de estas fases se debe ser constante con una alimentación balanceada para evitar la acumulación de grasas trans.

Resumen ejecutivo

¿Qué producto o servicio ofrece la empresa?
R// el producto que ofrece la empresa es la producción de cerdos de engorde para el consumo de su carne.
¿Qué problemas resuelve o que necesidades resuelve tu idea de negocio?R//mi idea de negocio resuelve necesidades alimentarias, ya que proporciona a la comunidad alimentos, ricos en proteína.
¿Cuál es el modelo de negocio (fuente de ingresos principal)?
R// Inicialmente la consecución de los recursos financieros fue mediante un préstamo de $300.000 que facilito la institución, luego las siguientes producciones se apoyaron en las ganancias de la primera oanterior a ella.
¿Quiénes son sus competidores (y cuál es tu ventaja competitiva sustentable)?
R// Mi competencia directa será el señor Carlos Bermúdez, la cual es una persona que vende un cerdo semanal y todas aquellas personas que engorden cerdos en su casa.
¿Quiénes son sus clientes y cuál es su mercado objetivo (y tamaño de mercado)?
R//mis clientes serán, mis vecinos en general y algunaspersonas de la cabecera urbana, relativamente es un mercado pequeño pues mi producción no es de cientos de cerdos..
¿Quién(es) está(n) en el equipo gerencial?
R// La única persona que está en equipo gerencial soy yo, por que la poca producción en cantidad no permite expandir los cargos ni tampoco ingresar más socios.
¿Cuál es el estado actual del desarrollo del producto, idea, etc.?
El estadoactual del producto o servicio podría decirse que es bueno pues la última producción salió hace 20 días y se está esperando que el proveedor vuelva a tener más lechones para reiniciar el proyecto.
¿Cuánto dinero está buscando obtener para el negocio?
R// la idea es obtener la cantidad de dinero suficiente como para expandir el negocio, lo más que se sea posible, además hay que tener en cuenta quela mejora del capital es necesaria para expandir el negocio.
¿Cuál es la evaluación de la empresa que está buscando?
R//realmente la evaluación que se busca de la empresa es que sea reconocida a nivel municipal y regional para así abarcar un mercado más amplio al cual se le pueda proveer un servicio de alta calidad que satisfaga todas sus necesidades de los clientes, además una empresa de altagama tecnológica e industrial.
¿Cuál es la estructura actual de propiedad de la empresa?
R// En este momento la propiedad de la empresa es mía pero por motivos de estudio en algunos mese pasara a manos de mi familia pues por la distancia se dificulta el manejo y la administración de la misma.




Descripción del negoció

Cerdomerk es una empresa que tiene como misión superarse y saliradelante siendo la compañía productora de carne más importante en Antioquia y el resto del país además cuenta con una amplia gama de posibilidades de expandirse todo esto con una visión detallada para dentro de diez años.
Esta empresa se fundó a comienzos del año 2011 con el fin de cumplir los logros planteados en el área de emprendimiento empresarial, desde sus inicios a trabajado como una...
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