proyectos de Inversion - Formulacion y Evaluacion Resumen cap 1 al 6

Unidad 1: ¨ Conceptos introductorios ¨
Introducción (PAGINA 17)
 El procedimiento general para formular, preparar y evaluar proyectos de inversión sigue centrándose en la recopiación, creación y sistematización de información que
permita identificar ideas de negociación y medir cuantitativamente los costos y beneficios de emprendimientos comerciales.
 Creación de nuevas empresas (para ellose deben considerar todos los costos y beneficios del proyecto nuevo. El único que no se debe contemplar es el estudio de
viabilidad ya que es un costo que se debe asumir se haga o no la inversión) y Mejorar un proyecto ya existente (Se debe evaluar la inversión o desinversión a futuro con
relación al valor que se podría esperar si se mantiene la situación actual).
Tipologías de proyectos(PAGINA 17)
 Las opciones de inversión se pueden clasificar en dependientes (para ser realizados depende de otra inversión), independientes (se realizan sin depender de otros
proyectos) u mutuamente excluyentes (proyectos opcionales, donde aceptar uno impide realizar el otro).
 La rentabilidad del proyecto busca medir la rentabilidad de un negocio y la rentabilidad del inversionista busca medirla rentabilidad de los recursos propios del
inversionista.
 Clasificación de proyectos en función de la finalidad/objetivo:
 Proyectos que buscan crear nuevos negocios.
 Proyectos que buscan evaluar el cambio, mejorar o modernizar una empresa ya existente (ostouring, internalización, reemplazo, ampliación, abandono).
 Clasificación en función de ser fuente de financiamiento:
 Leasing Por endeudamiento (por sistema financiero o por proveedores)
 Recursos propios
 Combinados
 Clasificación de proyectos en función de la finalidad de estudio:
 Para medir la rentabilidad de la inversión, independientemente de donde vengan los fondos,
 Para medir la rentabilidad de los recursos propios invertidos en el proyecto,
 Para medir la capacidad del propio proyecto paraenfrentar los compromisos de pago asumidos en un eventual endeudamiento para su realización.
Estudios de viabilidad (PAGINA 21)
 La decisión de emprender una inversión se compone de:
a.
El decisor: inversionista, financista, analista
b. Las variables controlables por el decisor: puede variar el resultado según quién sea él.
c.
Variables no controlables: influyen en el resultado del proyecto.d. Las opciones o proyectos que se evalúan para solucionar un problema o para aprovechar la oportunidad o negocio.
 El evaluador del proyecto tendrá que aportar la mayor cantidad de info para que el decisor pueda elegir la mejor opción.
 Se necesitará analizar: el entorno, el entorno demográfico, el entorno cultural y tecnológico.
 Viabilidades (condicionan el éxito o fracaso de unainversión):
a.
Viabilidad técnica: determina si es posible física o materialmente hacer el proyecto.
b. Viabilidad legal: determina si existen trabas legales.
c.
Viabilidad económica: define si la inversión es rentable.
d. Viabilidad de gestión: determinar si existe capacidad gerencial.
e. Viabilidad política: intencionalidad de quienes deciden la implementación o no de un proyecto.
f.Viabilidad ambiental: determina el impacto del proyecto en el medio ambiente.
4 Etapas de un proyecto (PAGINA 26)
 Etapa de ideas: búsqueda de nuevas oportunidades de negocio o mejoramiento del funcionamiento de la empresa.
 Etapa de preinversión: estudio de la viabilidad económica, pudiéndose desarrollar de tres maneras distintas: perfil (elaborado por 3ros), factibilidad (info
demostrativa,primaria) y prefactibilidad (info secundaria).
 Etapa de inversión: proceso de implementación del proyecto.
 Etapa de operación: donde la inversión ya está materializada en ejecución.


Proceso del estudio del proyecto (PAGINA 30)
Se estudia la rentabilidad, beneficios, cantidad de inversión (antes y durante el proyecto), cálculo de costos. Se formula y prepara el proyecto, se evalúan los...