Proyectos de inversion

CAPÍTULO 2 – EL PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Alcance del estudio de proyectos
Seis son los estudios particulares que deben realizarse para evaluar un proyecto:
 Estudio de:
• Viabilidad comercial
• Viabilidad técnica
• Viabilidad legal
• Viabilidad de gestión
• Viabilidad de impacto ambiental
• Viabilidad
• Financiera (inversión privada)
• Económica (si se tratade evaluar el impacto en la estructura económica del país)
El estudio de inversión se centra en la viabilidad económica y financiera y toma el resto de las variables como referencia, sin embargo, cada uno de los seis estudios puede determinar que un proyecto no se concrete en la realidad.
• Viabilidad comercial: este estudio indicará si el mercado es o no sensible al bien o servicio producidopor el proyecto y la aceptabilidad tecnológica que tendría en su consumo o uso, permitiendo de esta forma postergar o rechazar el proyecto.
En muchos casos este estudio se incorpora como parte del estudio de mercado en la viabilidad financiera.
• Viabilidad técnica: estudia las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien ó servicio que desea generarse en el proyecto.
•Viabilidad legal: estudiar si existen algunas restricciones de carácter legal que impidan el funcionamiento del proyecto en los términos que se pudiera haber previsto, no haciendo recomendable su ejecución. Ejemplo: limitaciones en cuanto a su localización.
• Viabilidad de gestión: el objeto de este estudio es definir si existen las condiciones mínimas necesarias para la implementación tanto en loestructural como en lo funcional.
• Viabilidad financiera: este estudio determina, en último término, su aprobación o rechazo. Mide la rentabilidad que retorna la inversión, todo medido en bases monetarias.
• Viabilidad de impacto ambiental: en la evaluación de un proyecto pueden y deben incluirse consideraciones de carácter ambiental, no sólo por la conciencia creciente que la comunidad ha idoadquiriendo en torno a la calidad de visa presente y futura, sino que también por los efectos económicos que introducen en un proyecto, ya sea por la necesidad de cumplir con normas impuestas a este respecto como para prevenir futuros impactos negativos derivados de una eventual compensación del daño causado por no inversión.
El cumplimiento de estas normas puede inferir tanto en los costosoperacionales como en las inversiones que deberán realizarse.

El estudio del proyecto como proceso
El proceso de un proyecto reconoce cuatro grandes etapas:
1- Idea
2- Preinversión (perfil; prefactibilidad; factibilidad)
3- Inversión
4- Operación
IDEA: etapa donde la organización está estructurada operacionalmente bajo un esquema de búsqueda permanente de nuevas ideas de proyecto. Para ello,intenta en forma ordenada identificar problemas que puedan resolverse y oportunidades de negocio que puedan aprovecharse.
Las diferentes formas de solucionar un problema o de aprovechar una oportunidad constituyen las ideas de proyectos.
La idea de un proyecto representa la realización de un diagnóstico que identifica las diferentes vías de solución.
PREINVERSIÓN: En esta etapa se realizan losdistintos tipos de viabilidad (perfil; prefactibilidad; factibilidad)
PERFIL es el nivel de estudio inicial, el cual se elabora a partir de la información existente, del juicio común y de la opinión que da la experiencia.
Sólo representa en términos monetarios estimaciones muy globales de las inversiones, costos o ingresos sin entrar en investigaciones de terreno.
Es fundamental ejecutarconsideraciones previas acerca de la situación “sin proyecto”, es decir, intentar proyectar que pasará en el futuro si no se pone en marcha el proyecto antes de decidir si conviene o no su implementación.
En el estudio de “perfil” se busca determinar si existe alguna razón que justifique el abandono de una idea antes que se destinen los recursos para calcular la rentabilidad en los niveles más acabados de...