proyectos de inversion

Administración III 

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Tema 1 

El arquitecto en los proyectos de inversión 

“ Material didáctico digitalizado para la enseñanza de la Administración en la Arquitectura”  
(Subproyecto PAPIME EN402003) 

Responsable académico: Dr. Jorge Quijano Valdez

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Índice 
Introducción (3) 
1.1 El proyecto de inversión (4) 1.2 Participantes en un proyecto de inversión (4) 
El proceso de adjudicación (5) 
1.3 La gerencia o coordinación de proyectos (6) 
1.4 Instituciones de promociones y normas (13) 
1.5 En Fovi (13) 
1.6 En Infonavit (23) 
1.7 En Sectur (27) 
1.8 En Banobras (29) 
Apéndice a los puntos 1.4 a 1.8: Nuevos organismos federales para desarrollar la 
industria de la construcción en México (34) 1.9 La ley de propiedad en condominio de inmuebles (37) 
Preguntas guiadas (40) 
Respuestas (según el compilador) (41) 
Glosario de términos (42) 
Bibliografía y lecturas recomendadas (43)

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Introducción 
Un  arquitecto  en  la  promoción  y  diversificación  de  su  profesión  puede  ser  el 
organizador  de  todas  las  actividades  a  realizarse  en  una  obra  de  arquitectura.  Un empresario es un individuo capaz de organizar, dirigir y sistematizar una serie de acciones 
para producir bienes o servicios y satisfacer las necesidades de un mercado. Ahora bien, es 
lícito  decir  que  un arquitecto  en  funciones de empresario es  aquel  profesional  dedicado  a 
ordenar,  coordinar  y  supervisar  los  trabajos  para  brindar  a  una  comunidad  bienes  o 
servicios  relacionados  con  la  arquitectura.  Y es  posible  decir  que,  en  general,  todo 
arquitecto es un empresario, en la medida en que despliega su creatividad y habilidad para 
fundar una organización o empresa, conformándola, desde luego, a las reglas jurídicas que 
imperan en la comunidad de que forma parte. 
Normalmente, un arquitecto inicia estableciendo una pequeña oficina de diseño, con la cual se dedica a optimizar los procedimientos necesarios para realizar una obra. Existen 
arquitectos que se especializan en el diseño de condominios (ya sea de habitación, oficinas 
y  comercios),  hoteles,  etcétera.  Son,  justamente,  estas  especialidades  las  que  ofrecen  al 
arquitecto  empresario  oportunidades  de  mercado  y,  sobre  todo,  conocimientos  acerca  de 
cada  labor  específica,  por  lo  cual  el  posible cliente  está  dispuesto  a  invertir  dinero  que  lo 
beneficie económicamente. 
Resulta,  pues,  un  hecho  que  nadie  mejor  que  un  arquitecto  para  planear  y 
administrar  las  exigencias  de  un  proyecto  de  inversión  en  el  ámbito  de  la  construcción 
inmobiliaria, esto explica que un arquitecto entendido en administración pueda fungir como 
promotor,  coordinador  o  gerente de  proyectos  de  inversión  de  construcción  inmobiliaria, 
pues  evidentemente  conocerá  los  procesos  para  ejecutar    (incluso  vender)  de  manera 
eficiente la obra que él mismo diseñó y promovió. 
Así,  la  redacción  de  este  texto  inaugural  de  la  serie  de  ocho  que  corresponde  al 
curso  Administración  III  ha  estado  guiada  por  un  doble  propósito:  primero, reseñar  los 
elementos fundamentales que componen un proyecto de inversión, considerando a quienes 
legalmente  pueden  participar  en  el  mismo,  y  segundo,  introducir  al  lector  a  la  gerencia  o 
coordinación  de  proyectos  y  al  funcionamiento  de  las  instituciones  federales  —Sociedad 
Hipotecaria Federal (antes FOVI), Infonavit, Sectur, Banobras— que promueven y norman el género de inversiones según el cual un arquitecto puede hacer gestión de sus servicios, y al 
análisis  y  conocimiento  de  la  Ley  de  régimen  de  propiedad  en  condominio,  la  cual  podrá 
orientarlo en la organización de los usuales proyectos de inversión.

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1.1 El proyecto de inversión 
Si  analizamos  en  cualquier  época  las  obras  en  la  historia  de ...