proyectos de inversion

ASPECTOS GENERALES
1. Concepto de Proyectos.-
Se puede decir que es un conjunto de antecedentes, que permite estimar las ventajas y desventajas económicas que se derivan de asignar ciertos recursos de su país, para la producción de determinados bienes y servicios.
También se pude decir que, un proyecto es un esfuerzo llevado a la ejecución, buscando beneficios, los mismos que pueden sereconómicos, financieros o sociales.
Para iniciar un proyecto se debe detectar oportunidades en cada problema que se presenta en una organización.

2. Gestación de ideas.
Para la creación de un negocio, se debe seguir 3 etapas: Identificar la idea de negocio, evaluar la idea, conformar la oportunidad de negocio.

2.1 Identificando ideas.-
Para esto se debe seguir el proceso de creación de ideaspara negocio, partiendo de nuestros propios deseos y de los que se encuentran en el medio ambiente, para lo que se debe tener ideas claras de cómo llevarla a la práctica, planificar la ejecución de la idea que es la etapa crucial del negocio.

2.2 Evaluación de ideas.-
Después de una gama de ideas vertidas, se elige la mejor; para lo que se puede aplicar algunos criterios de evaluación deideas como:
¿El mercado es significativo?
¿Los clientes son accesibles?
¿Hay competidores?
¿Hay insumos para producir?
¿El negocio puede generar dinero rápido?
¿El negocio encaja con mis gustos?

2.3 Conformar la oportunidad de negocio.-
Seleccionado y evaluada la idea, se puede ejecutar la misma, sin olvidar que la idea debe plasmarse en un documento que nos permita visualizar sus riesgos yprobables éxitos, este documento se denomina Proyecto de Inversión.

3. Componentes principales de un proyecto.- Se tienen:
Mercado: Los proyectos tienen mercado objetivo (económicos) , y de ser proyectos sociales se llamarían mercado de beneficiarios. Esta información permite saber la demanda que tendrá el proyecto, la información relacionada a la producción que deberá generar el proyecto.También se tiene la información de precios, del mercado insatisfecho, del modo que el proyecto capte el mercado no satisfecho, y plantear estrategias que permitan ingresar al mercado que ya está tomando por los consumidores.
Operaciones: Con la información anterior, se determina el volumen de producción necesaria, y los procesos para lograr esta producción. La información de operaciones permiteproceder a dimensionar los equipos e infraestructura, a lo que llamamos Tamaño del proyecto, también permite conocer los costos de inversión. Dentro de la estructura de un proyecto se menciona la Localización, que es decidir la Ubicación del Proyecto cerca al mercado cuando los costos de distribución son altos, o ubicarlos cerca de los usuarios cuando el traslado es caro o inviable.
Flujo decaja. Con la información de ingresos provenientes del mercado y con la información de costos e inversión provenientes de operaciones, con las que se procede a diseñar el flujo de caja, que muestra la entrada y salida de efectivo, por las inversiones realizadas. Este flujo de caja es necesario para la evaluación de rentabilidad del proyecto, y para medir estos cambios en la rentabilidad cuando sehacen modificaciones en el flujo de inversiones o de operaciones conocido como la sensibilidad del proyecto.

PROYECTOS

1. Importancia de un proyecto.-
Es importante para poder determinar si nuestras ideas pueden significar la pérdida total o parcial de los recursos. A través de los proyectos se puede establecer en el presente, si nuestras ideas son rentables económicamente yfinancieramente.

2. Definición de inversión.-
Es la aplicación de recursos financieros destinados a incrementar los activos fijos o financieros de una entidad; como maquinarias, equipo, bonos, títulos, valores, etc.

3. Definición de proyecto.-
Propuesta de acción técnico - económico para resolver una necesidad, usando recursos disponibles, que pueden ser humanos, materiales y tecnológicos.

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