Proyectos De Inversion

PROYECTOS DE INVERSION
GRUPO: STC-702

CATEDRATICO:
MATERIA: PROYECTOS DE INVERSION.
LIC. CONTADURÍA PÚBLICA
ESCUELA: UNIVERSIDAD IVES XALAPA
FECHA: 08 DE DICIEMBRE DE 2012

EQUIPO:
* ANA MARITZA CASTAÑEDA BARRADAS.
* ROBERTO RAMIREZ ALTEHUA.
* ANTONIO HUERTA BAEZ.

Objetivos Generales y Estructuración del Estudio Económico.
* La parte del análisis económicopretende determinar el monto de los recursos económicos necesarios para la realización del proyecto.
* Costo total de operación. Funciones de producción, administración y ventas.
* Evaluación económica. Indicadores base para la parte final del proyecto.
Estructuración General del análisis Económico:
* Las flechas indican dónde ese utiliza la información obtenida.
* La informaciónque no tiene flecha antecedente indica que esa información hay que investigarla.
* Hay cuadros de información que son síntesis o agrupamientos de información de otros recuadros.

Determinación de los costos

Costo es un desembolso en efectivo o especie hecho en el pasado, presente o futuro o de manera virtual.
* Costo pasado = costo hundido.
* Costo presenta =inversión.
* Costo futuro = costo de oportunidad.
>La evaluación de proyectos es una técnica de planeación y la forma de tratar el aspecto contable no es tan rigurosa.
>No hay forma de predecir con tanta exactitud el futuro, por lo tanto el redondeo de las cifras a miles no afecta la evaluación económica y no se viola ningún principio contable.
Costos de Producción.
* No son másque un reflejo de las determinaciones realizadas en el estudio técnico.
* Es una actividad de Ingeniería, más que de contabilidad.
* El método que se utiliza se llama Costeo Absorbente.
* Se anotan y determinan con las siguientes bases:
1. Costo de Materia Prima 7. Control de Calidad.
2. Costo de mano de obra. 8. Mantenimiento.
3. Envases, 9. Cargos dedepreciación
4. Costos de energía eléctrica. 10. Otros Costos
5. Costos de agua. 11. Costos para combatir la
6. Combustibles. Contaminación.

Costos de Administración.
Son los que provienen de realizar la función de administración en la empresa.
* Sueldos de gerentes, director general, contadores, secretarias.
* Gastos de oficina en general.
* Todos los demásdepartamentos que pudieran existir en la empresa.
* Cargos correspondientes por depreciación y amortización.
Costos de Venta.
* Vender no sólo significa hacer llega el producto al consumidor, sino abarca la Mercadotecnia.
* La magnitud del costo de venta dependerá tanto del tamaño de la empresa como del tipo de actividades que se desarrollen en el departamento de Mercadotecnia.Algunas actividades son : investigación de mercado, desarrollo de nuevos mercados, estudio de la estratificación de mercado, cuotas y porcentaje de participación de la competencia, adecuación de la publicidad, los sueldos de los gerentes, vendedores, choferes, secretarias y personal especializado.
La agrupación de costos de producción, administración y venta, es arbitraria. Hay diferentes formas deagruparlo y esto no influye en la evaluación general del proyecto, pero es de gran utilidad.
Costos Financieros
* Son los intereses que se deben pagar en relación con los capitales obtenidos en préstamo.
* Algunas veces se incluyen en los generales y de administración pero lo correcto es registrarlos por separado.
* La ley tributaria permite cargarlos como gastos deducibles deimpuestos.
Inversión total inicial: fija y diferida
La inversión inicial comprende la adquisición de todos los activos fijos o tangibles y diferidos o intangibles necesarios para iniciar las operaciones de la empresa, con excepción del capital de trabajo.
* Activo tangible: Bienes propiedad de la empresa que se pueden tocar y no se pueden desprender de ellos sin que causen problemas en las...