proyectos de inversión




1. Cómo nacen las ideas de proyectos de inversión?

La idea nace con la necesidad de poder sustituir o poder sacar algo natural y de fácil preparación para todas las familias del hogar al momento de preparar un refresco.

2. Qué relación existe entre una idea de negocios y un proyecto de inversión?

La diferencia entre elaborar un proyecto de inversión y elaborar una idea denegocios es básicamente el contenido de la información.
Un proyecto se limita a describir un conjunto de actividades que se tienen que realizar para lograr un objetivo particular, con un costo y tiempo determinado.

Una idea de negocios es un documento de análisis para la toma de decisiones sobre cómo llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. Tiene entre sus característicasser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable.

La formulación y evaluación de proyectos tiene las características suficientes para determinar la conveniencia de hacer un negocio. Quien lo hace generalmente no trabaja en la empresa creada por él. La idea de negociostiene las características de un plan operativo más detallado usado para la gestión del negocio y se hace en función de los estilos propios de los gestores del negocio.

CONCLUSIÓN:
El proyecto de inversión te sirve para tener un plan de negocios.
Un proyecto de inversión es una perspectiva de "en donde meter tu dinero" una idea de negocios es como hacer para q ese dinero "rinda" y reditué loq tu deseas osea q el proyecto de inversión es primero y de ahí sale la idea negocios.

3. Qué relación hay entre ideas de negocios y el mercado?

Según Edwin Palacios habla en su blog de ideas de negocios es que una vez usted tiene una idea de negocios y ve en ella una oportunidad de crear empresa, debe entender la importancia que tiene validar su iniciativa de negocio frente al entorno quela ha de rodear.
Ahora bien, ¿qué es el entorno?…
Se constituye por los factores o variables a los que se enfrenta una empresa u organización y que no son de su control o dependencia, pero son determinantes sobre su desarrollo. Dentro de estos factores usted puede encontrar: la normatividad legal, las tasas de interés, las tendencias demográficas, la inflación, la tasa de cambio, entre otros.
Deaquí la importancia que representa contar con un excelente plan de negocios en donde se contemplen todos estos elementos, y se demuestre que el equipo emprendedor conoce el entorno de la futura empresa y la manera en que este facilita o dificulta la propuesta.  Usted como emprendedor deberá demostrar que sabe que el entorno al que pertenece la empresa cambiará inevitablemente y deberá describirlos cambios que podrían afectar a la compañía en un futuro venidero.
En este sentido la investigación de mercados, previa al estudio de mercado le ha de permitir identificar las oportunidades y la estimación del tamaño del mercado, el crecimiento y los beneficios futuros.  Esto se convierte en insumo de gran importancia para los estudios financiero y operativo.
En el primero, ha de permitirproyectar las ventas y en el segundo se podrá estimar la capacidad de producción que se debe tener.  Es por ello que el estudio de mercado, es elemento clave y fundamental para las demás áreas de la empresa, y por consiguiente los demás estudios del plan de negocios.
Su empresa puede tener éxito si existe un mercado adecuado para su producto y/o servicio. Para lograr esto, usted deberá tener toda lainformación posible para determinar el tamaño del mercado y definir claramente las estrategias a utilizar para capturar parte de éste.  Una empresa que ingresa al mercado sin conocerlo es como ingresar a un túnel oscuro, en donde no se tiene claro a dónde se va a salir.
Pregúntese ahora:
¿Qué mercado va a medir?
¿Cómo lo va a medir?
Antes de ello, es importante unificar el concepto de...