Proyectos De Investigacion

#8 QUE RELACIONES EXISTEN ENTRE LAS DECISIONES DE TAMAÑO Y LOCALIZACION DE UN PROYECTO?

Cuando un proyecto es o no factible, es cuando antes era o no era Viable, y cumplió todo lo anterior.
ElAnteproyecto recoge la Viabilidad, el terreno, socios, cuánto me cuesta; un grado mínimo de seguridad en cuanto a terminología de Viabilidad y Factibilidad ® Valor en el tiempo del dinero.
EstudioTécnico: todo estudio técnico debe contemplar:
Tecnología: Nos referimos a si es un proyecto Industrial, automático 0 –100 %, mano de obra, costo o ingreso esperado del proyecto.
1. Tamaño: LaDemanda ® (la escala) estima el tamaño, si se equivoca el proyecto, puede caer en reinversiones.
2. Procesos: Tiene que ver como se va a montar, y costearlo o procesos operacionales.
3.Localización: Definición de la orgánica del proyecto con la ubicación.
Estudio Organizacional:
1. Tamaño: Cuál va a ser la nómina del proyecto.
2. Localización: Donde van a estar las personas.
3.Procesos: ® Control Interno.
4. Tecnología: Estudio Horizontal.
Estudios Financieros: Determinar informes financieros ® evaluaciones financieras.

#10 EXPLIQUE COMO LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEUN PROYECTO Y EL DISEÑO DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PUEDEN AFECTAR LA COMPOSICION DE LOS COSTOS.

la organización más simple que se necesite para realizar el trabajo es la mejor. Lo quehace que una organización sea buena es que crea un mínimo de problemas. Entre más sencilla sea la estructura, existen menores posibilidades de que se desempeñe mal.” La persona que crea unaorganización debe, desde sus inicios, tener un enfoque claro sobre las actividades importantes requeridas para producir resultados claves.
“para alcanza los objetivos propuestos por el proyecto es precisocanalizar los esfuerzos y administrar los recursos disponibles de la manera más adecuada a dichos objetivos. La instrumentalización de esto se logra a través del componente administrativo de la...