Proyectos de spa

Factores internosFactores externos | FORTALEZAS (F)1 Calidad de servicio. 2 Personal alta mente calificada . 3 Maquinaria de alta tecnología. |DEBILIDADES (D)1 Poco conocimiento del rubro. 2 Hacer convenios con empresa. 3 En periodo estival baja laDemanda de los servicios. |
OPORTINADES (0)1 Atención a domicilio 2 Aumento en poblaciónFemenina en la región. | ESTRATEGIA (FO) MAXI –MAXI 1 Lacalidad de servicio con nuestro personalmente altamente calificado y con el aumento en la población femenina en la región podemos posicionarlo en el mercado al corto plazo .(f1,f2.O1,O2) |ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI1 En periodos de época estival el déficit de ingresos se puede ver amortizado por el considerable aumento de la población femenina(D2,O3) |
AMENAZA(A) 1Inminente entrada de competidores2 Aumento de los costosen los insumos3 Aumento de los precios en los servicios básicos de la empresa(energía eléctrica ,agua y gas) | ESTRATEGIA (FA)MAXI-MINI1 Nuestros servicios sufrirán una pequeña alza debido al aumento de los costos de los insumos y el aumento de los servicios básicos pero estos serán compensados con promociones atractivas que traiganmás de un cliente a nuestro spa. (f1,A2,A3) | ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI1 Al tener el mercado de la empresa con convenios con nuestra tienda esto mermaría la inminente entrada decompetidores.(D2,A1) |
FODA MATRICIAL


SEGMENTACION DE MERCADOTASA DE DESOCUPACION

El área con urbanizada de Concepción tiene aproximadamente 226. 879 habitantes, que en su mayoría pertenece al rango etario de 15 a 40 años, el de mayor poder adquisitivo...