Proyectos deportivos

Ministerio de Planificación División de Planificación, Estudios e Inversión Departamento de Inversiones

Metodología de Proyectos de Infraestructura Deportiva

INTRODUCCIÓN: PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Un proyecto es la respuesta a una necesidad insatisfecha, la que genera un problema o una oportunidad de negocios. El proyecto implica la realización de un conjunto deactividades a través de las cuales se pretende alcanzar determinados objetivos, generalmente, relacionados con la producción de bienes y servicios. Las primeras implican incurrir en costos, en tanto el logro de los objetivos representan beneficios. En otras palabras, la construcción y operación de un proyecto provoca efectos en el mundo real que generan beneficios y costos para los diferentesagentes económicos. Por tanto, el carácter distintivo de un proyecto es su capacidad de ir generando costos y beneficios a lo largo de diferentes periodos. En efecto, las actividades propias de un proyecto implica que los agentes económicos adquieran insumos y factores productivos, los combinen mediante un proceso tecnológico y los transformen en bienes y servicios para venderlos a un valor queexceda, lo más posible, el valor pagado por los insumos y factores utilizados. Para ello, el proyecto deberá buscar eficiencia en la combinación de los insumos y de los productos, para así obtener el máximo excedente económico a lo largo de su vida. La evaluación de proyectos consiste en identificar los costos y beneficios económicos que pueden ser atribuidos a un proyecto de inversión y valorizarlosmonetariamente, con el objeto de establecer la conveniencia de su realización. En el anexo 1 se presenta en forma resumida algunos temas importantes referentes a la evaluación de proyectos.

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I. ASPECTOS GENERALES 1. La Actividad Deportiva En Chile
1.1 Rol del Deporte

El deporte juega un rol importante en el desarrollo de las sociedades, razón por la cual forma parte de las preocupacionesgubernamentales. La Política Nacional de Deportes “ entrega las orientaciones normativas estratégicas que dan coherencia y consistencia al accionar público y privado en materia de desarrollo de las actividades físicas y la práctica deportiva.1.La actual Política Nacional de Deportes plantea como su objetivo general “ mejorar la calidad de vida de la población chilena mediante el desarrollo de laactividad física y la práctica de deportes, entendidas como formas de actividad humana que utilizan la motricidad humana, la competición, el afán recreativo y el espectáculo como medio formativo integral de los individuos; así como mecanismo de integración social, de desarrollo comunitario, de mejoramiento de la salud de los individuos y de sana utilización del tiempo libre de las personas”.2 1.2Institucionalidad deportiva La institucionalidad deportiva actualmente existente en Chile abarca tanto al sector público como el sector privado, según se señala a continuación. i)Sector Público Central: el Instituto Nacional de Deportes, en adelante CHILEDEPORTES, es el organismo público a través del cual el Estado diseña y ejecuta su Política Deportiva, en conjunto con sus representacionesregionales, las Direcciones Regionales de Deporte. ii) Sector Público Descentralizado: corresponde a las Municipalidades y sus organismos dependientes como las Corporaciones Educacionales y Corporaciones de Deportes;

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Política Nacional de Deportes, 11 de enero de 1996, Ministerio Secretaría General de la Presidencia. Política Nacional de Deportes, antes citada.

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iii) Sector Privado:corresponde al conjunto de organizaciones agrupadas en torno al Comité Olímpico de Chile, es decir, Federaciones, Asociaciones o Ligas y Clubes Deportivos. 1.3 Líneas de actividad deportiva de CHILEDEPORTES La actividad de CHILEDEPORTES se expresa a través de cuatro Programas deportivos, a saber: Programa de Formación para el deporte: su objetivo es lograr que los niños tengan mejores oportunidades...