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Océano Rojo y Océano Azul
 
Definición: Océano Rojo es la descripción de la alta competencia, un espacio donde lo que se consigue es a costa de los demás, ya sea rebajando los precios o mejorando la calidad. Océano Azul parte del océano rojo para llegar a aguas desconocidas implementando nuevas ideas. En el océano rojo existe  la regla de la competencia; en el océano azul, la competencia noexiste.
 
Definición: El océano azul se define como aquel espacio perteneciente al mercado y que aún no ha sido utilizado o explotado, y que por consiguiente generará una oportunidad para el crecimiento rentable.
Ejemplos:
Por ejemplo, cuando el Grupo Seat-Volkswagen lanzó su coche urbano y orientado principalmente a las mujeres (Seat Arosa y Volkswagen Lupo), no tuvo éxito comercial porque elmercado aún no estaba preparado para ello (parecía un coche demasiado pequeño, sin maletero…). Sin embargo, hoy en día han proliferado los modelos de ese segmento, e incluso empiezan a aparecer automóviles más pequeños.
En el Cirque Du Soleil, buscaron innovar y  llegar a otro público con un mayor nivel adquisitivo. Su enfoque creativo se fundamenta en presentar un circo sin animales, un trabajocon responsabilidad social y ofrecer un verdadero espectáculo. Para ello combina la música, el teatro, la danza y la más alta tecnología, elementos con los cuales crean historias inimaginables que cautivan y enamoran al público.
Síntesis
El océano rojo y el océano azul son estrategias diferentes para actuar en mercados competitivos.
 
El Océano Azul dice que parte desde el Océano Rojo y deberealizarse con imaginación ya que no lucha para mantenerse sino que se disfruta y se crece con rapidez y que en la estrategia se incluya la improvisación. Por el otro lado tenemos los Océano rojo que es el sector de las ideas usadas y de los  productos o espacios conocidos, definidos y aceptados. 

Características de la toma de decisiones
Las características más importantes en la toma dedecisiones son:
Efectos futuros:
Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectarán el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras que una decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada a un nivel muy inferior.
Reversibilidad:
Se refiere a la velocidad con que una decisión puederevertirse y la dificultad que implica hacer este cambio.
Impacto:
Esta característica se refiere a la medida en que otras áreas o actividades se ven afectadas. Si el impacto es extensivo, es indicado tomar la decisión a un nivel alto; un impacto único se asocia con una decisión tomada a un nivel bajo.
Calidad:
Este factor se refiere a las relaciones laborales, valores éticos, consideracioneslegales, principios básicos de conducta, imagen de la compañía, etc.
Síntesis
En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a tomas de decisiones, ya sean grandes o pequeñas para problemas que tengamos que solucionar.
Es primordial a la hora de tomar decisiones analizar los hechos, apoyándose en experiencias pasadas para tomar las decisiones más acertadas. Lasdecisiones deben de tal manera que no afecten con las futuras decisiones.

Características de un negocio nuevo
Antes de comenzar con cualquier emprendimiento, se deberán tener en cuenta numerosos factores que incidirán en la decisión y ello hará darse cuenta si se encuentra en condiciones para iniciar un negocio.
Entre las características se encuentran:
Pasión y confianza
Un empresario exitosoama lo que hace.
Organización y dedicación
Ser dueño de tu propio negocio es algo más que comercializar un gran producto o servicio. Se trata también de los pequeños detalles; papeleo legal, contratar empleados, encontrar a alguien para limpiar la oficina y crear facturas.
Comunicación y competitividad
Los empresarios exitosos son buenos comunicadores.
Creatividad e innovación
Los...