proyectos estrategicos sector salud

Aprobado por Resolución Directoral N° 010-2012/63.01

Anexo CME 12
Anexo de la Resolución Directoral 008-2012-EF/63.01

CONTENIDOS MÍNIMOS ESPECÍFICOS DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DE PIP EN
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ESTRATÉGICOS DEL MINISTERIO DE SALUD

A.

ANTECEDENTES

A.1 Un Establecimiento de Salud Estratégico1 se define como un “Establecimiento de salud concapacidad
resolutiva de mediana complejidad, que puede atender las necesidades de atención de salud más
frecuentes en un radio de dos horas para la atención no quirúrgica y de cuatro horas para la atención
quirúrgica. Es parte de la estrategia de fortalecimiento de la oferta de servicios de salud y de redes de
servicios de salud2 que promueve el sistema nacional de salud”.
A.2 Procesosdesarrollados por el MINSA y los Gobiernos Regionales a través de las DIRESAs y en el caso de
Lima Metropolitana con las DISAs respectivas, para la elaboración del: i) Listado Nacional de
Establecimientos de Salud Estratégicos, aprobado mediante R.M. N° 632-2012/MINSA y modificatorias é ii)
Identificación de necesidades de inversión basada en el Documento Técnico “Planeamiento multianual de
inversionesen salud a nivel regional”, aprobado mediante R.M. N° 577-2011/MINSA.
B. APLICACIÓN
B.1 Estos contenidos serán aplicables a los estudios de preinversión a nivel de Perfil de los PIP en los
Establecimientos de Salud Estratégicos identificados en el listado aprobado mediante R.M. N° 6322012/MINSA, cuyo monto de inversión sea mayor de S/. 1’200,000 (Un Millón Doscientos y 00/100 Nuevos
Soles).B.2 Los PIP que se formulen pueden incluir intervenciones en más de un establecimiento de salud. Dichos
establecimientos se complementan con el Establecimiento de Salud Estratégico para brindar servicios de
salud a la población de un determinado ámbito geográfico y se encuentren articulados territorialmente a
través de una red vial y funcionalmente, a través de un sistema de referencia ycontrarreferencia, mediante
el cual derivan y reciben pacientes. Estos PIP deben incluir el análisis detallado de la situación actual y
esperada de cada uno de los establecimientos intervenidos.
B.3 Para la elaboración de los estudios de preinversión, el MINSA a través de la Oficina General de
Planeamiento y Presupuesto – OGPP, entregará a las Unidades Formuladoras la siguiente información:
a)
b)c)
d)

1

Necesidades de inversión de los establecimientos estratégicos, información referencial, resultado del
proceso señalado en el ítem A.2.
Cuadro de doble entrada donde se precise, para cada Establecimiento de Salud Estratégico, la
cartera de servicios de salud referencial y las poblaciones que se indican a continuación:
 P1: Población asignada al Establecimiento de SaludEstratégico que recibe prestaciones
preventivo-promocionales de interés público y otras recuperativas de alto volumen.
 P2: Población referencial para atención no quirúrgica de mediana complejidad en un radio de
2 horas al Establecimiento de Salud Estratégico y de la mayor concentración poblacional.
 P3: Población referencial para atención quirúrgica de mediana complejidad en un radio de 4
horas alEstablecimiento de Salud Estratégico y de la mayor concentración poblacional.
Sobre la base de esta información se realizará las estimaciones de demanda y el análisis de
las brechas en relación a los servicios existentes.
Cartera de servicios para establecimientos de salud (comprende I-1 a II-1, II-E).
Procedimientos médicos por servicios y servicios con población diferenciada. Estos criteriospermitirán estimar las atenciones de los servicios.

Definiciones operativas, ítem 6.1.8. R.M. N° 983-2012/MINSA.

2

Definiciones operativas, ítem 6.1.16. R.M. N° 983-2012/MINSA. Red de servicios de salud. Conjunto de
establecimientos de salud de distinta capacidad resolutiva y de diferentes niveles de complejidad interrelacionados
por una red vial y corredores sociales, articulados...