Proyectos Foda

EQUIPO #1 LIC MONTES
1.- Porque los progresos realizados en un sistema deben ser medidos o evaluados?
Para conocer las deficiencias y problemas que éste presenta.
2.- Que diferencia encontramos entre la Evaluación Cuantitativa vs. Cualitativa.
* Una evaluación cualitativa de un sistema
Cuantitativas llevadas a cabo de forma automática
3.- Que características tiene el procesoautomatizado?
evita errores humanos debido a fatiga, falta de atención, malas intenciones, etc. y además, permite capturar muchos más datos que en un caso manual, y sacar conclusiones sobre el funcionamiento de ciertos procesos o hechos que ocurren, con una mayor fiabilidad.
4.- De que manera nos puede ayudar el tener un sistema automatizado?
Permite capturar muchos más datos que en un caso manual, ysacar conclusiones sobre el funcionamiento de ciertos procesos o hechos que ocurren, con una mayor fiabilidad.
5.- QUE ES UN SISTEMA DE INFORMACION?
es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.
6.- NO NECESARIAMENTE SE CREE QUE DEBE SER?
Hardware o software
7.- CUALES SON LOS ELEMENTOS QUE INTERACTUAN ENTRE SI?
el equipocomputacional, el recurso humano, los datos o información fuente, programas ejecutados por las computadoras, las telecomunicaciones y los procedimientos de políticas y reglas de operación.
8.- CUALES SON LAS 4 ACTIVIDADES BASICAS?
Entrada
Almacenamiento
Procesamiento
Salida de información
EQUIPO #2 LIC. MONTES
1. ¿Qué se logra a través del uso de los sistemas de información?Importantes mejoras, pues automatizan los procesos operativos y suministran información necesaria para la toma de decisiones.
2.- ¿Qué son los sistemas de información estratégicos?
Se define como el uso de la tecnología de la información para apoyar o dar forma a la estrategia competitiva o bien para reducir las ventajas de sus rivales.
3.- ¿Cómo se clasifican los sistemas de información de unaorganización?
Pueden clasificarse como tradicionales o estratégicos.
4.- ¿Cuáles son algunas alternativas para obtener ventajas competitivas?
Reducir costos Capacidad de un negocio de vender más unidades a menos precios, manteniendo calidad y logrando incrementar su margen de utilidad.
5.- ¿En qué consiste el sistema código de barra?
En que los artículos pasan sobre un lector óptico de barra, lacomputadora inmediatamente registra y despliega el monto de la venta.
6.- Menciona algunos ejemplos de sistemas de información estratégicos en la organización.
Sistema de código de barras, Transferencia electrónica de fondos y el sistema de intercambio electrónico de datos.
7.- ¿Qué son los impulsos estratégicos?
Son los movimientos que hace una empresa con el fin de ganar o mantener algúntipo de ventaja competitiva.
8.- ¿Cuáles son las 5 categorías de los impulsos estratégicos?
Diferenciación, costo, crecimiento, alianza e innovación.
9.- ¿Qué es la reingeniería de procesos de negocios?
Son las técnicas utilizadas para integrar procesos de negocios.
10.- ¿Qué cambios se observan con esta reingeniería?
La unidad de trabajo cambia. Los empleados que antes hacían lo que se lesordenaba, ahora seleccionan y deciden por ellos mismos.
1.- Que es un dss??
Aquel que apoya en la toma de desiciones en cualquier nivel de gestión empresarial ya sean desiciones estructuradas o semi estructuradas.
2.- que combina un dss?
La información con que se cuenta y el juicio humano ya quie no ayuidan a resolver problemas solo sirven para tomar desiciones
3.- menciona los dos tipos dedss?
Dss orientado a datos y dss orientado a modelos
4.- modelos funcionales que integran un dss
Estadísticos y de optimización
5.- que es la toma de desiciones?
Proceso en el cual buscamos la solución de una emergencia o problema
6.- tres pasos para la toma desicione
Reconocimiento evaluación y control
7.-Como tomamos una decisión?
En base a la lluvia de ideas se toma en cuenta la idea...