Proyectos Informaticos

ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL DEL PROYECTO
EL LÍDER DEL PROYECTO.
Las principales funciones de un líder de grupo podrían clasificarse en:
Establecer una dirección: Desarrollar una visión a futuro de la cual guiar separa trazar una
dirección que le sirva de guía al grupo. Esta visión puede ser tanto un objetivo global del
proyecto si es el líder del proyecto o puede ser la visión parcial perointegral del área que
este lidera.
Guiar a las personas del grupo: Saber comunicar la visión al grupo y hacer que estos
incorporen esta visión para que todos sepan remar hacia esta visión.
Motivar e inspirar: Ayudar a que las personas del grupo se sientan parte del grupo y se
sientan motivadas a esforzarse para alcanzar los objetivos. Ser líder no significa manejar a
las personas ejerciendoun poder ya sea otorgado por el escalafón u otorgado por alguna
otra naturaleza. Sino tener la integridad para poder conducir el grupo hacia los objetivos
previstos. Es importante recordar que se puede tener poder sobre el grupo pero no por ello
lograr su liderazgo.

LAS PRINCIPALES HABILIDADES QUE UN LÍDER DEBE DOMINAR
Comunicación: Se podría denominar como intercambio de información entreun emisor y
un receptor. El emisor es el responsable de emitir la información de forma clara y
comprensible para el receptor, a su vez este tiene que proporcionar un feed back de lo que
recibe. Un líder en cualquier posición dentro del proyecto tiene que dominar toda forma de
comunicación que le fuese posible, de esta forma puede comunicar de forma correcta los
objetivos planteados.Negociación: La negociación implica conferenciar con algún otra persona para llegar a un
acuerdo y obtener algún beneficio del mismo. Un líder debe saber negociar para poder
realizar de forma eficiente la visión y los objetivos planteados. Los objetivos de negociación
pueden ser muchos, estos son los más frecuentes.
Alcance, costo y objetivos del programa:
Cambios de alcance, costo oprograma. Términoscontractuales y condiciones. Designacion
es. Recursos. Solución de problemas: Los problemas son figurita repetida en todo programa,
proyecto y organización. Un líder tiene que saber enfrentar los problemas y guiar al grupo a
través de ellos hasta lograr una solución integral. Un líder, tiene que detectar los síntomas de
un problema antes que este ocurra y de esta forma estar preparado paracuando este se

presente.Para esto tiene que tomar decisiones, estas decisiones tienen que seradoptadas
por todo el grupo para optimizar la acción a realizar.
Influenciar a la organización: Poder influenciar en el grupo significa que este haga las cosas
que se tengan que hacer. Para lograr esto es necesario conocer las estructuras formales e
informales de la organización.

HABILIDADES DELLÍDER.
Si realmente quieres ser un líder, debes saber que cualquier persona puede convertirse en
líder, es verdad que algunos desarrollan más sus habilidades que otros, esto se debe,
principalmente, a su propio esfuerzo. Si cualquiera puede ser un líder, porque tu no. ¿Cuáles
son las habilidades de un líder?
Un buen líder:
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Sabecaptar la atención de su entorno.
Tiene una fuerte ética de trabajo e integridad. Incluye la motivación y la entrega por
realizar un buen trabajo.
Tiene una actitud positiva.
Tiene habilidades de comunicación.
Sabe escuchar.
Sabe administrar su tiempo.
Tiene habilidades para resolver los problemas y los conflictos.
Sabe trabajar en equipo.
Tiene autoconfianza.
Sabe controlar sus emociones.Sabe autoevaluarse.
Se conoce a sí mismo y a los demás.
Esta capaz de equilibrar todos los roles de su vida.
Tiene empatía.
Tiene habilidades para aceptar y aprender de las críticas.
Es flexible y adaptable ante los distintos escenarios.
Sabe motivar a los demás.
Sirve a los demás.
Sabe tomar decisiones.
Siempre busca actualizarse y mejorar sus habilidades.

Todas estas habilidades...