Proyectos Llave En Mano

PROYECTOS LLAVE EN MANO

ÍNDICE

1.

INTRODUCCIÓN……..……..2

2.

CONCEPTO……..……..2

3.

PROYECTOS “LLAVE EN MANO” VS “MERCADO EN MANO” VS
"PRODUCTO EN MANO”……..……..3

4.

CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO “LLAVE EN MANO”……..……..3

5.

CLASIFICACIONES……..……..3

6.

FASES DE UN PROYECTO “LLAVE EN MANO”……..……..4

7.

EJEMPLOS……..……..5

8.

CONCLUSIONES……..……..9Pagina 1 de 9

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1. INTRODUCCIÓN

La mayor complejidad de los proyectos y el hecho real de que muchos clientes,
especialmente en el mercado internacional y entre los países del tercer mundo, no tienen
suficiente personal entrenado para participar activamente y controlar las distintas etapas del
proyecto, está ocasionando la aparición de servicios muy sofisticados y degran
responsabilidad, que frecuentemente se solicitan a las Empresas de Ingeniería.

2. CONCEPTO

El proyecto "llave en mano" "turnkey contract", a diferencia del contrato tradicional implica
la realización de un único contrato realizado entre el cliente y el contratista. Generalmente,
en la selección de este tipo de contratos ejerce una influencia decisiva la tecnología
implicada en elproyecto que se pretende realizar y que se va a manifestar no sólo en los
planos y especificaciones técnicas sino también en los derechos de propiedad industrial
implicados en el proceso de producción y, en determinados casos, en la formación de
personal y en la asistencia técnica proporcionada por el contratista.
El hecho de que en los contratos "llave en mano", el contratista, la empresa deingeniería,
asuma la concepción y la ejecución de la obra condiciona no solo el procedimiento de
adjudicación del contrato, generalmente un procedimiento restringido o negociado, sino
también la determinación del objeto y la función del cliente o de su ingeniero.
A diferencia de los contratos tradicionales de construcción, en los contratos "llave en mano"
la elaboración detallada del proyectotiene lugar una vez concluido el contrato, circunstancia
ésta que justifica conceder al contratista un derecho a introducir modificaciones en sus
planos, a su propio coste y riesgo y siempre que se respeten los parámetros contractuales
acordados (calidad, cantidades de materias primas, rendimientos) sin que sea necesaria a tal
efecto la propia aprobación del cliente.
Esta estructura sobre laque descansa el contrato "llave en mano", y que ha revolucionado
ciertamente la industria de la construcción, implica a su vez una pérdida de control sobre el
proyecto por parte del cliente y una reducción considerable en las funciones del ingeniero
que en este tipo de contratos actúa generalmente como representante del cliente, siendo
posible incluso en los casos más extremos que se prescindade su participación.
Finalmente, el hecho de que un proyecto sea "Llave en mano", no significa necesariamente
un contrato a precio fijo, confusión muy extendida incluso entre profesionales de ingeniería.

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3. PROYECTOS “LLAVE EN MANO” VS “MERCADO EN MANO”
VS "PRODUCTO EN MANO”

Como resumen de lo indicado anteriormente, podríamos decir que unproyecto "Llave en
mano" significa que, fijado por el cliente el producto a obtener y especificada su calidad y
cantidad, el contratista, la Empresa de Ingeniería, realiza todos los trabajos necesarios hasta
poner en operación las instalaciones, y en ese momento "entrega la llave" al cliente.
En un proyecto "Producto en mano”, la Empresa de Ingeniería no solo se compromete a
entregar lainstalación en funcionamiento como en el "Llave en mano", sino también todo el
personal necesario para la operación, perfectamente organizado y entrenado, y obteniendo
unas producciones diarias prefijadas en el contrato.
Por otro lado, un proyecto "Mercado en mano" da un poco más y entrega la instalación
con la producción vendida, es decir, con unos contratos establecidos para su
comercialización...