Proyectos metodologia

Proyectos IDH
p

METODOLOGÍA

ÁRBOL DE EFECTOS

ARBOL DE CAUSAS

ÁRBOL DE PROBLEMAS

MEDI
OS

FINES

TODO LO NEGATIVO SE VOLVERÁ POSIT

ÁRBOL DE OBJETIVOS

LOS MEDIOSGARANTIZAN LA
SOLUCIÓN DEL
PROBLEMA

ACCION
ES

COMO
MATERIALIZAR
LOS MEDIOS

CONCENT
RARSE EN
LOS
NIVELES
INFERIORE
S
PARA CADA
MEDIO
CONSIDERAR
UNA O MAS
LAS ACCIONES DEBEN SERMATERIALIZABLES ACCIONES

DEFINICIÓN DE ACCIONES

CONFIGURACIÓN DE
ALTERNATIVAS DE PROYECTO

DEL ARBOL DE PROBLEMAS A LA
MATRIZ DE MARCO LOGICO

“Fin” del proyecto, y describe lasituación esperada una vez que el
proyecto ha estado funcionando por
algún tiempo.
“Propósito” del proyecto y
presenta la situación esperada al
concluir su ejecución
( o bien pocodespués)
“Componentes” del proyecto,
es decir, lo que debe ser
completado (entregado) durante
la ejecución o al término de esta
“Actividades” que deberán ser
realizadas durante laejecución del
proyecto para roducir los
Componentes

“Indicadores” que
nos permitirán
controlar el avance
del proyecto y
evaluar los logros
alcanzados

“Resumen
Narrativo”sirve
para registrar los
objetivos del
proyecto y las
actividades que será
necesario
desarrollar para el
logro de éstos.

“Medios de
Verificación” (fuentes
de información) a los
que sepuede recurrir
para obtener los datos
necesarios para calcular
los indicadores
definidos en la segunda
columna.

“Supuestos” sirve
para anotar los
factores externos
cuyaocurrencia es
Importante para el
logro de los objetivos
del proyecto.

1RO
SELECCIONAR LA MEJOR
ALTERNATIVA DE PROYECTO

MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

OBJETIVOS

FIN

PROPÓSITOINDICADORES

VERIFICACIÓN

SUPUESTOS

IMPACTO

RESULTADOS

PRODUCTOS
COMPONENTES

MATRIZ DE MARCO LOGICO
ACTIVIDADES

INSUMOS

ÁRBOL DE OBJETIVO A LA MATRIZ DE
MARCO LÓGICO