proyectos organizacionales



Materia: Proyectos Organizacionales
Profesora: Claudia Cal
Alumnos: Martin Guadalupe
Uriarte Jesica
Rojas Matías
Maltempo Diego
Kasiuk Nelson
6to Año – 2012








PLANIFICACION TEMPORAL DEL PROYECTO EMPRESARIAL
Fases del proyecto
1er Trimestre
2do Trimestre
3er Trimestre

1º2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º 11º
Fase 1: Búsqueda y delimitación de la idea empresarial.























Fase 2: Estudio y análisis del entorno de influencia.























Fase 3: Estudio de mercado












Fase 4: Diseño del plan de marketing (1):Definición del mercado objetivo.












Fase 5: Plan de marketing (2): Política de productos y precios.











Fase 6: Plan de marketing (3): Política de comunicación, distribución y ventas.












Fase 7: Plan de operaciones, organización de RRHH y materiales.












Fase 8. Definición de la forma jurídica, tramites deconstitución.











Fase 9: Estudio de viabilidad económico – financiero.











Fase 10: Valoración global del proyecto.











Fase 11: Presentación del proyecto y plan de inicio




















PROYECTO
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas ycoordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo determinado. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del mismo.
Consiste en reunir varias ideas parallevarlo a cabo, es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado y que apunta a lograr un resultado único. Surge como una respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la org.
El proyecto termina cuando se logra el resultado deseado y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles.

LA IDEA
La idea surge como apartir de la existencia previa de factores: la inquietud empresarial, la necesidad de autoempleo, junto con el espíritu emprendedor y la creatividad de la persona, es decir motivos claros del surgimiento del proyecto empresarial.
La idea vendrá determinada por la capacidad de invención de la persona y por sus conocimientos sobre mercados, sectores o negocios determinados. Estos conocimientospueden provenir como consecuencia de los gustos o aficiones o por la información o experiencia laboral.


NUESTRA IDEA
Nuestra idea se basa en poner en marcha una pastelería. Produciremos tortas, pasteles, alfajores, muffins, tartas, masas finas, masitas, facturas, panes, entre otros. Nuestra idea es empezar vendiendo en la localidad de Hortensia y Ordoqui, pensando para un futuroexpandirnos a otras localidades. Sería un proyecto familiar y lo vemos factible ya que en la zona no hay algo así, y no necesitaríamos tanta inversión por que se podría realizar primeramente en una casa de familia. Los recursos humanos seriamos nosotros.















PRESENTACION DEL PLAN
ANALISIS DEL MERCADOACTIVIDAD EMPRESARIAL: DEFINICION DEL PROD/SS
PROD. /PREST. DE SS Y APROVISIONAMIENTO
COMUNICACION
PLAN DE EMPRESAS COMERCIALIZACION
LOCALIZACION...