PROYECTOS PMI

Dipl GB_DS M1; BÁSICOS DE PROYECTOS – Stakeholders clave
Project Manager – PMP –
Líder del Proyecto

El “rol” de PMP es la función principal del proyecto. Este rol implica tener la comunicacióncon todos los
demás interesados en el proyecto para indicarles lo que deben hacer de acuerdo con el plan del proyecto; el
PMP debe mantener el control del alcance del proyecto y que se elaboren losinformes de avances de
acuerdo a su evolución. Él es la persona con la responsabilidad última para la entrega del producto del
proyecto.

Project Manager Team Equipo de Gestión del
Proyecto

Unmiembro del Equipo de Gestión del Proyecto es cualquiera de los integrantes del equipo que esté
trabajando en aspectos relacionados con la gestión del proyecto.

Project Coordinator –
Coordinadorde Proyecto

Su “rol” es controlar un proyecto cuando la estructura de la organización no está preparada para un entorno
de gestión de proyectos a gran escala; este “rol” se utiliza paraproporcionar apoyo al PMP; actúa como un
enlace de comunicación de la alta dirección y cuenta con una toma de decisiones limitada.

Project Expeditor –
Facilitador de proyecto

Proporciona apoyo al PMP.También actúa como un enlace en la comunicación; lleva a cabo actividades
como la de verificar que alguna tarea esté completa o bien verificar y comunicar información para la alta
dirección.
Uncliente o usuario es la persona o grupo de personas que van a hacer uso del resultado del trabajo del
proyecto. Podría haber dos roles; el de cliente en el cual podría ser el propietario del trabajo delproyecto; y
como usuario en el que podría ser la persona final o grupo que usará el producto del proyecto.

Customer / user – Cliente
/ Usuario

Sponsor (sometimes
referred to as SeniorManagement)
Sponsor - Patrocinador

El sponsor es la persona clave o grupo clave que garantiza el financiamiento del proyecto; es quien crea el
Acta de Constitución del Proyecto y autorizará la...