Proyectos reemplazo

Ministerio de Planificación y Cooperación División de Planificación, Estudios e Inversión Departamento de Inversiones

Metodología Proyectos de Reemplazo de Equipos

MIDEPLAN / Metodología Proyectos de Reemplazo de Equipos

Introducción.................................................................................................................................... 3 1 Teoría sobre lacual se basa la metodología.............................................................................. 4 1.1 Indicadores de rentabilidad .................................................................................................... 4 a) Criterio de decisión.............................................................................................................. 4 b) Costo marginal deoperación............................................................................................... 4 c) Costo anual equivalente (C.A.E.)......................................................................................... 5 d) Análisis después de Impuestos............................................................................................. 6 e) Cálculo de VAN y TIR........................................................................................................ 7 2 Preparación de proyectos ........................................................................................................... 8 2.1 Análisis de antecedentes......................................................................................................... 8 2.2 Diagnóstico situaciónactual................................................................................................... 8 2.3 Optimización de la situación actual........................................................................................ 8 2.4 Alternativas de solución......................................................................................................... 9 3 Evaluación delproyecto............................................................................................................ 10 3.1 Estimación de beneficios...................................................................................................... 10 3.2 Estimaciones de costos......................................................................................................... 11 a) Costos privados.................................................................................................................. 11 b) Costos sociales................................................................................................................... 13 3.3 Cálculo de indicadores......................................................................................................... 13 a) Valor actualneto ................................................................................................................ 13 3.4 Beneficios y costos no medidos ........................................................................................... 15 3.5 Conclusiones y recomendaciones......................................................................................... 15 3.6 Elementoscondicionantes del proyecto ............................................................................... 15 4 Financiamiento .......................................................................................................................... 16 5 Presentación del documento..................................................................................................... 16

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Introducción
La metodología que se presenta a continuación pretende entregar al evaluador de proyectos algunas herramientas prácticas, que le faciliten la labor de selección entre las diferentes alternativas que ofrece el mercado para reemplazar aquellos equipos que se estima han llegado al término de su vida útil económica, de tal forma que...